从蜜雪冰城到鸣鸣很忙,中国县城为何走出一个又一个成功的新消费?
新浪财经·2026-01-21 15:10

文章核心观点 - 县域市场是中国消费增长最具潜力的主场,承载着全国约三分之一的人口(4.5亿人)与GDP(33%),是理解未来十年中国消费走向的关键[2][3] - 与一线城市相比,县域消费展现出更强的韧性,其支出增速显著更高,这源于其独特的结构性基础,如高住房自有率、低负债以及社群化的生活支持[3][5][101] - 县域消费呈现出复杂的“折叠消费”特征,即消费者在部分品类上与一线城市同步升级,同时在另一些品类上追求极致性价比,消费行为更趋理性与精明[4][90][97] - 扎实的田野研究对于理解县域消费市场的内在脉络至关重要,黑蚁资本的跟踪调研揭示了县域中青年消费者在生活心态、需求结构和支出渠道等方面的关键变迁[2][7][12] 县域消费市场基本面与结构性特征 - 市场规模与地位:县域市场是经济社会的基石,承载全国约4.5亿人口及33%的GDP,是消费增长的主场[2][3] - 消费韧性来源:县域居民住房自有率高且贷款比例低,超过半数房产购于2020年之前,近三年89%的受访者未进行房产交易,资产结构稳定[101][102][105] - 社群化生活模式:县域社会呈现“低独居、高家庭”特征,仅13%受访者独居,74%与配偶同住,61%与子女同住,24%与父母同住,代际联结紧密[107][108] - 与一线城市消费分化:宏观增长放缓对一线城市消费造成更直接冲击,而县域消费增速展现更强韧性,乡村消费增速稳定高于全国水平[66][76][78] - 折叠消费特征:在电商基建推动下,县域消费同时存在升级与性价比需求,例如消费者可能购买9.9元的眼影,同时也购买1.5万元的金手镯[4][90][97][100] 2022-2025年县域消费者心态与行为变迁 - 生活满意度稳定但节奏变忙:居民整体生活满意度未出现显著波动,但感知工作忙碌的比例从2022年的33.7%上升至2025年的46.2%,日常忙碌成为主流[16][19] - 向大城市迁移意愿理性降温:考虑搬迁到大城市的县城居民比例下降,选择更审慎,但仍有半数受访者表示考虑过,人口向大城市流动的长期趋势未变[20][21] - 收入与支出预期同步温和提升:预计未来2-3年收入会增长的县城居民比例从2022年提升至2025年的60.4%,预计支出会增加的比例从36.3%提升至51.4%,但支出预期增幅低于收入预期,消费转化保持谨慎[22] - 消费需求从外在身份转向内在价值:消费者对“确认中产身份”的需求重要性下降,而对“增长见识”、“陪伴共处”的需求重要性上升,消费更趋理性并追求情感陪伴[13][24][28] - 支出结构:刚性稳固,可选分化:家庭月开销整体增加,但支出结构稳定,以教育、医疗、人情等刚性支出为主,被视为应对风险的必要投资[35][36][37] - 个人弹性支出压缩但保留体验窗口:消费者主动压缩服饰、身份象征品等功能性可选消费,但为美容、瑜伽、运动、宠物等能带来即时愉悦的“悦己型体验”保留预算[35][42][43][44] - 购物渠道分层化演变:传统电商与社区团购使用比例下滑,兴趣电商(社交电商)渗透稳定,外卖或本地生活平台使用率从54.4%提升至62.4%,线下零食集合店与折扣店等性价比渠道逆势增长[47][48] 县域内部消费分层:县城与乡镇对比 - 经济基础差异:县城家庭年收入均值(93,064元)高出乡镇(68,800元)近35%,县城高收入家庭(年收入10万及以上)占比40%,远高于乡镇的17%[58][59] - 生活状态梯度:乡镇居民平均日工作时间更长(8.4小时 vs 县城6.88小时),自我感知“不忙”的比例更低(13% vs 24%),幸福感高分比例也低于县城[58][60][61] - 需求层次分化:两者在基础需求上一致,但县城居民对“增长见识”、“提供职业选择”、“陪伴共处”的需求重要性明显更高,显示出更强的自我提升与体验追求动机[62][63][65] - 地域定位不同:县城更多是县域内的“上游”和“生活终点站”,而乡镇是“向上流动的起点”,居民在安于现状的同时仍普遍存在寻求更好发展机会的意愿[58][62] 县域市场的产业与投资机会指向 - 体验型消费萌芽:宠物、体育、精神消费等市场虽未成熟,但处于萌芽发展状态,依托县域庞大基数(1813个县、超2万个镇),有望聚合形成潜力市场[14][44] - 连锁化潜力与挑战:县域是连锁化率的洼地,存在“规模不经济”的挑战,但同时也孕育着新连锁业态的崛起机会[4] - “轻体验”需求:县域消费者追求不贵又能即时享受的“轻体验”,这为相关服务业态提供了发展空间[4] - 女性自我意识觉醒:县域女性群体的自我意识提升,是值得关注的重要消费群体[4] - 供给端创新机遇:当前县域市场存在新需求萌芽,正在等待供给端的价值创新来匹配[4]