公司近期表现与市场动态 - lululemon在2025财年第三季度美洲市场净营收同比下降2%至17亿美元，占总营收的68%，表现疲软[1] - 同期，lululemon在中国市场净营收同比增长46%至4.65亿美元，可比销售额同比增长24%，中国已成为其全球第二大市场[1] - 公司创始人奇普・威尔逊对内发起董事会改组，公司面临内外挑战[1] 中国市场竞争对手分析：MAIA ACTIVE - 安踏集团旗下品牌MAIA ACTIVE近期进行关键人事调整，2026年起其直接汇报对象将变更为安踏集团董事局主席丁世忠之子、迪桑特中国董事长丁少翔，此举被业内解读为安踏加码女性瑜伽赛道的信号[1] - MAIA ACTIVE品牌总裁赵光勋曾表示，希望在中国乃至亚洲市场成为人们提到瑜伽运动就想到的第一个品牌[3] - 从定价看，MAIA ACTIVE核心品类瑜伽裤单价区间为299—899元，而lululemon为850—1080元，MAIA ACTIVE更强调性价比[3] - 线下门店数量上，MAIA ACTIVE拥有56家门店（51家正价店，5家奥莱店），而lululemon在中国大陆门店数量达182家，是前者的3倍以上[8] - 专家分析指出，MAIA ACTIVE通过降低决策门槛，重点吸引lululemon的边缘用户与新增人群，二者消费人群存在重合且处于相邻价格带，但并非典型平替关系[9] - MAIA ACTIVE的竞争力来自对中国消费者的深刻洞察、本土化产品与渠道协同能力，在安踏集团战略支撑下具备清晰的扩张路径[9] - 专家提醒MAIA ACTIVE需注意避免被“安踏化”，在设计语言与品牌调性上保持自身特色，实现弯道超车仍需时间沉淀[10] 中国市场竞争对手分析：Alo Yoga - lululemon的老对手、美国高端瑜伽服品牌Alo Yoga计划于2026年第二季度在上海、北京同步开出中国首批门店[1] - 在北美市场，Alo与lululemon竞争白热化，消费者重合率高达63%（截至2024年4月22日的12个月内数据），且全美约84%的Alo门店位于lululemon门店直径1公里范围内[12] - Alo在拓展全球市场，已进入英国、泰国、印尼、韩国等国家，2024年底前始祖鸟市场副总裁Aurora Liu已加入Alo负责中国业务[12] - 专家认为Alo入华说明中国仍被国际运动服饰品牌视为关键增长市场，中国瑜伽消费正向生活方式与自我表达层面延展[16] - Alo的设计语言以欧美健身审美为核心，强调较高暴露度与力量感剪裁，具有“网红属性”，但中国核心女性用户更看重安全感、包裹感与修饰性，其实际穿着体验与复购率存在不确定性[17] - 社交平台上有关于“Alo更适合拍照、不完全适合训练”的讨论，反映了设计偏好差异[18] - 专家指出，Alo若希望在中国实现规模化长期增长，建立面向中国消费者的产品逻辑是其无法回避的关键一步[18] 行业竞争格局与趋势 - 国内高端女性运动服饰竞争进入白热化，多方角力下，瑜伽赛道市场格局或将迎来重新洗牌[2] - 在高端瑜伽服市场，lululemon仍占据绝对优势，品牌心智与消费者认知尚未被撼动，但在中高端及大众市场，其用户正被其他品牌持续分流[9] - lululemon多年积累的品牌认知、技术支撑与用户忠诚度构成重要护城河，其整体强势地位短期内难以被完全替代[10] - 中国瑜伽服市场的多方博弈竞争或许才刚刚拉开序幕[19]