公司战略定位与发展阶段 - 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司深化转型、探索发展的第二个阶段 [2][6] - 公司将紧扣基金管理服务平台定位，以提升专业化服务能力为抓手 [2][6] 核心工作举措一：强化党建引领 - 坚持把党的政治建设摆在首位，增强政治自觉和行动自觉 [2][6] - 党委领导班子坚持靠前指挥、一线督导、协调资源、解决难题，定期召开专项工作及重难点问题研讨会议 [2][6] 核心工作举措二：深化协同服务效能 - 坚守主责主业，进一步强化基金“募投管退”全生命周期管理闭环体系 [2][6] - 建立快速响应机制，持续优化协同业务流程，推进平台标准、合规、高效运转 [2][6] - 为各经营单位通过基金管理服务平台持续做好金融“五篇大文章”、积极化解金融风险、服务实体经济发挥应有作用 [2][6] - 主动发掘市场机会，优化业务布局，健全市场化业务制度体系，加强项目全流程风险管控 [2][6] 核心工作举措三：筑牢稳健发展根基 - 持续完善覆盖业务全链条的风险管理体系，加强对运营管理、法律合规、税务筹划等关键环节的风险管控 [3][7] - 建立健全风险预警和应急处置机制 [3][7] - 深化监督体系建设，聚焦重点领域和关键环节，提升监督、审计质效 [3][7] - 加强流动性风险监测，优化资金管理机制，保障资金安全 [3][7] 发展目标与展望 - 公司将坚定发展信心，全力推动各项任务落实，确保“十五五”开好局、起好步 [3][7] - 目标是为经济社会高质量发展贡献力量 [3][7]