公司债务展期进展 - “21万科02”债券展期议案以超过92%的赞成票获得通过，为公司提供了喘息窗口并避免了实质性违约 [1] - 展期方案获得高票通过的核心在于公司对方案进行了调整，回应了投资者诉求，特别是提供了即期现金偿付 [1] - 新方案明确将在1月30日即刻兑付40%的回售本金，并设置针对每个证券账户不超过10万元人民币的固定兑付条款，以安抚中小投资者 [1][2] - 公司为此次展期提供了武汉万云房地产、西咸新区科筑置业等项目公司的应收款质押作为增信措施 [2] - 方案通过后，公司股价随之上涨超过4.59%，境内债也普遍上涨 [1] 公司面临的债务压力 - 2026年是公司境内债的兑付高峰期，全年到期或行权的本金规模超过120亿元人民币 [3] - 在接下来一周，公司还有两笔合计57亿元人民币的中期票据需要与投资者达成共识，以避免短期公开债违约 [3] - 中期票据的持有人主要是风控严苛的银行与大型机构，其决策逻辑更为刚性，11亿公司债展期的成功模式能否复制存在不确定性 [3] - 决定公司能否“活下去”的关键因素包括资产处置的折价率、销售端的回款效率以及尚未摆上台面的非公开债务 [3] 行业现状与公司转型 - 房企与债权人的博弈已进入“贴身肉搏”阶段，债权人更关注未来12个月的确定性，要求实打实的资产质押和现金首付 [2] - 整个行业正在经历痛苦的“刮骨疗毒”，包括极限压缩组织架构以提升决策效率，以及极限盘活资产 [4] - 政策层面的“白名单”机制允许项目贷款展期，但项目层面与公司层面的公开债压力之间存在巨大温差 [6] - 行业已过了靠意志力和口号过关的时代，未来房企可能不得不接受规模大幅缩减，并转向赚取辛苦且毛利极低的运营管理费 [6] - 展期过关并不意味着活过来，而仅仅是意味着留在了牌桌上，公司需要利用获得的时间完成一场脱胎换骨的转型 [5][6]