2025年丰田在华市场表现与战略分析 - 2025年丰田在中国市场销量达178万辆，实现同比正增长 [1] - 同期，雷克萨斯品牌在中国市场销量超18万辆，是进口豪华汽车品牌中唯一实现正增长的品牌 [1][4] 丰田集团整体战略定位 - 公司在汽车产业转型浪潮中逆势上扬，其成绩源于“重构”与“坚守”的双线实践 [4] - “重构”旨在解决如何更快响应中国市场，“坚守”旨在回答如何持续赢得用户信任 [4] 丰田品牌本土化战略核心 - 公司推行“立全球 更中国”本土化战略，用“中国思维”进行产品研发，打破跨国公司壁垒 [4][6] - 地缘政治、本地供应链优势与用户需求分化，正迫使跨国车企放弃“一刀切”的全球车型策略，转向深度本土化 [5] - 中国市场用户对智能座舱的高期待、混动与纯电并行的能源生态、快速迭代的软件体验，已无法被标准化平台满足 [5] 本土化研发机制创新 - 公司通过“ONE R&D研发体制”打破了一汽丰田、广汽丰田、IEM等各相关方之间的研发壁垒，开展人才交流以高效推动智电技术研发 [8] - 该体制在中国建立了相对独立的研发体系，研发决策权从日本总部转移至中国 [10] - 公司创新“中国首席工程师（RCE）制度”，让中国工程师担任车辆开发负责人，使充分了解中国市场与消费者需求的人拥有更大权限，即“让中国人，造丰田车” [12] 本土化战略的全球意义与成效 - 在中国收获的研发经验将反哺全球市场，公司正从全球技术适配中国迈向中国智慧定义全球 [14] - 丰田社长佐藤恒治表示，需要将在中国打磨的商品与技术分享给全球 [14] - 2025年，公司的智能化技术和电动化产品迅速升级，用户对“丰田不够智能”的刻板印象加速消解 [16] 雷克萨斯品牌增长逻辑 - 雷克萨斯2025年迎来入华20周年，其增长源于长期坚守“有温度的豪华”核心理念 [18][20] - 该理念强调豪华不仅是对配置的堆砌，更是对用户真实生活的理解、尊重与长期陪伴 [20] 雷克萨斯产品与服务策略 - 产品体现为始终如一的东方豪华设计、可靠性和对用户需求的敏锐洞察 [20] - 例如，雷克萨斯ES将功能整合到多功能显示屏以提升操作便捷性，语音控制和界面优化契合中国消费者对智能交互的要求 [20] - 雷克萨斯新NX提供燃油、HEV、PHEV三种动力，以“好看、好开、好用”满足年轻豪华群体需求 [20] - 全新一代GX、LX强化越野性能与安全科技，满足用户多元化用车场景和亲近自然的户外生活方式体验 [22] - 服务层面，品牌自进入中国市场起就提供长期的免费保修保养服务，例如针对智·混动车型推出6年或15万公里免费保修保养，以及动力电池10年/25万公里的无忧承诺 [24] 雷克萨斯品牌价值成果 - 在《2025年12月中国汽车保值率报告》中，雷克萨斯以60.7%的整体保值率高居豪华品牌前列 [25] - 其增长依靠二十年如一日的承诺兑现，建立起难以复制的情感护城河 [27] 战略总结与行业启示 - 公司以制度性重构（如ONE R&D和RCE制度）拥抱中国速度，以价值观坚守（如雷克萨斯的长期主义）守护用户关系 [28] - 这体现了一种成熟的全球化观：真正的全球竞争力，源于对每个关键市场的深度共生 [28] - 在全球化退潮之际，唯有真正扎根当地、尊重差异、共建生态的企业才能赢得未来 [29] - 最好的全球化，始于最深的本土化 [30]