基金财务与运营表现 - 2025年第四季度基金层面实现收入6483.15万元，可供分配金额为3860.18万元，按报告期末市值计算相应年化现金流分派率达4.83% [1] - 项目底层资产百联又一城在第四季度保持收缴率100%，出租率提升至95.55%，与2024年第四季度末水平持平 [2] - 2025年第四季度项目客流达559.89万人次，折算日均客流近6.09万人次，会员总数超过65.06万人次 [2] 客流与会员数据 - 2025年全年百联又一城客流突破2300万人次，累计会员数量65万人次，会员销售贡献率达67.61% [2] - 公司实现全场店铺级客流分析百分百覆盖，系统可监测品牌维度数据并解析顾客消费习惯，为精准营销与业态优化提供数据驱动 [3] - 通过升级的客流分析系统还原消费路径，快速诊断品牌经营短板，并为获客力不足的品牌联动公域资源引流 [2] 战略与品牌焕新 - 项目紧扣“一体两翼、双轮驱动”战略，以业态焕新、品牌升级、场景重构与客群深耕为抓手，锚定“3+1”场景创新与客群深耕核心战略 [4] - 2025年第四季度有六家新店开业，覆盖高阶户外、体育运动、都市时尚、婴幼服饰各领域，进一步夯实“多龄层、全场景”的差异化运营矩阵 [4] - 于2025年9月末在10楼全新开业的“可可天空农场”，在第四季度持续以自然教育为主线落地沉浸式场景模块，紧扣“亲子互动+亲宠社交”新兴赛道 [5] 数字化与运营协同 - 数字化运营取得关键突破，通过提供针对性的经营扶持，驱动租户业绩与项目租金同步提升，助力资产质量进入正向循环 [3] - 随着数字化底座与首店矩阵协同发力，项目以“100%收缴率+日均超6万人次客流”验证了运营提质成效 [5] - 公司以数据驱动、场景创新双轮并行，构建了“客流增长—租金上扬—分派增厚”的良性循环，为消费基础设施REITs高质量发展提供“上海样本” [5]