公司人才战略与管理 - 公司高度重视人才队伍建设，视人才为企业改革发展的第一资源，尤其关注核心技术与关键岗位人才发展 [1] - 公司持续优化人才激励机制与职业发展通道，具体措施包括面向全球招聘职业经理人、开展中层干部公开竞聘、深化干部“能上能下”与差异化分配体系、全面推行项目制与收益共享激励机制 [1] - 公司核心研发与销售骨干整体离职率保持在行业合理水平，未出现系统性或大规模流失现象，个别岗位流动已通过完善的人员过渡与知识传承机制确保技术及业务不受影响 [1] 知识产权保护与合规管理 - 公司严格执行《劳动合同法》及相关法律法规，对涉及核心技术、商业秘密及关键管理岗位的员工，依法签订《保密协议》及《竞业限制协议》，明确约定保密义务、竞业限制范围、期限及补偿标准 [1] - 公司通过常态化开展合规培训、强化内控审计等方式，持续提升全员合规意识与风险防范能力 [1] 未来人才发展规划 - 公司未来将继续加大高端人才引进与自主培养力度，同时不断完善市场化激励约束机制，为公司战略转型和高质量发展提供坚实的人才保障 [1]