文章核心观点 - 合肥通过“政策引导+技术策源+产业协同+资本赋能”的系统性布局，加速核聚变商业化进程，并已构建起区域产业竞争力 [1][3] - 中国在全球聚变产业竞争中已成为重要力量，而合肥是其中的核心支点之一，其“三步走”战略与国家未来产业部署高度契合 [1][4] - 核聚变商业化进程将远快于预期，这得益于从基础研究转向工程化，以及AI技术赋能 [1] 产业发展与战略规划 - 全球共成立了58家聚变公司，其中美国38家、中国14家、欧盟6家，中国占比近1/4 [4] - 安徽确立了核聚变开发应用实验堆、工程堆和商业堆“三步走”发展路径：2022至2027年依托BEST完成聚变发电演示验证；2030年建设中国聚变工程示范堆（CFEDR）；2040年前后开展商业堆建设，实现低成本发电 [6] - 可控核聚变商用化需经历原理探索、规模实验、燃烧实验、建造实验堆、示范堆及商用堆六个阶段 [6] 技术突破与装置进展 - 东方超环（EAST）实验证实托卡马克密度自由区的存在，为磁约束核聚变装置高密度运行提供重要物理依据 [4] - 2025年1月，EAST成功实现1亿摄氏度1066秒稳态等离子体运行，刷新世界纪录，验证了聚变堆高约束模稳态运行的可行性 [5] - 2025年9月，紧凑型聚变能实验装置（BEST）主机首个重大部件杜瓦底座落位；聚变堆主机关键系统综合研究设施（CRAFT）的离子回旋加热系统以2兆瓦稳态功率输出通过验收，实现核心部件国产化 [5] - 合肥已形成“EAST-BEST-CRAFT”聚变装置集群，分别专注于长时间稳定运行实验、紧凑型设计验证和主机关键系统攻关，形成从基础研究到工程化验证的完整体系 [3][7] 产业链生态构建 - 安徽省聚变产业联合会已汇聚200余家会员单位，覆盖偏滤器、磁体系统、真空设备等十二大关键环节，全产业链生态系统初具规模 [9] - 上游企业如夸父超导、曦合超导等聚焦低温超导材料、磁体系统，形成国产化替代能力；中游企业聚变新能（注册资本145亿元）已成为托卡马克路线的链主企业 [9] - 2026年围绕EAST升级、BEST、CRAFT等任务的采购计划总经费近百亿元 [9] - 通过“沿途下蛋”机制，聚变衍生技术（如超导质子治疗系统）已在医疗等领域落地并创造短期价值，吸引上下游企业聚集 [13] 人才培养体系 - 合肥构建“学院培养+基金支持”模式以解决工程技术人才稀缺问题，合肥工业大学聚变科学与工程学院在大会期间揭牌 [9] - 此前已推动哈尔滨工程大学、兰州大学等共建聚变学院，未来5年计划在全国布局10-20个聚变学院 [9] - 等离子体所与聚变新能联合发起设立“熙元聚变创新基金”，面向全球聚变领域博士生和博士后提供资助，构建覆盖“培养-引进-激励”的全链条人才体系 [10] 资本支持体系 - 合肥创新构建“国资引领+社会参与+全周期服务”的资本体系 [12] - 合肥产投集团发布首期规模10亿元的合肥未来聚变能创投基金，存续期15年，聚焦“投前沿、投关键、投工程化” [12] - 2023年，合肥产投集团联合皖能集团、蔚来等战略投资聚变新能，目前已增资至145亿元，并投资了夸父超导、禾材高科等10余家产业链企业 [12] - “聚变金融机构联盟”正式成立，由15家机构发起，汇聚130家金融与科创服务机构，为产业链企业提供全周期金融服务 [12] - 据国泰海通统计，当前已公布的BEST等商业化聚变项目的资本开支已近2000亿元 [13]