公司数字化转型战略与实施 - 公司依托“9111”矩阵模式，即9个应用系统、1张5G专网、1个大模型中台、1个数字孪生指挥调度中心，建设了“5G+AI大模型数字工厂”，实现了全域可视互联 [2] - 数字化转型使公司的安全管理从被动转变为智能主动防控 [2] 生产流程的数字化管理 - 生产流程始于销售部门将订单信息录入APS企业应用管理平台，系统根据订单生成生产任务，并依据BOM清单和工艺路线拆分为具体工序工单 [2] - 系统综合设备产能、物料库存和工艺条件进行自动排产，工人通过智能车间管理系统完成开工、完工、报工等操作，系统同步采集产量、工时和材料消耗数据，实现生产过程实时记录与追踪 [2] - 物料流转通过AGV调度平台实现自动搬运，减少了人工干预，Ecode码质量追溯系统为每卷、每盘线缆赋予唯一标识，完整记录从原材料到成品出库的生产信息 [3] 质量控制与效率提升 - 公司将质量控制前移，通过5G智能网关持续采集设备传感器数据，对关键工艺参数进行实时监控，一旦出现尺寸偏差或外观异常，系统会及时发出预警，使质量问题不再集中出现在终检环节 [3] - 在仓储与运输环节，AGV无人叉车在5G专网和智能调度平台指挥下规划最优路径，数字化改造后，运输效率提升25%，仓储空间利用率提高40% [3] 数字化转型的成果与市场影响 - 数字化转型促进了公司产能的大幅提升 [2] - 随着数字化转型的推进，公司产品市场口碑不断提升，越来越多的电缆凭借高品质走出大山，海内外订单实现稳步增长 [3]