文章核心观点 - 创投行业在国家顶层设计推动下被置于更重要的位置,其使命需与国家战略需求相结合,通过提供全方位服务和长期陪伴支持科技创新企业发展 [1][3] - 创投机构需超越单纯资金注入角色,当好“陪驾员”,为技术型创业者补齐运营管理、市场开拓等短板,并坚持“投早、投小、投硬科技”的战略 [1][3] - 行业正通过政策创新(如科创债)和自身能力建设(专业、合规、投后赋能)来克服期限错配、耐心资本不足等挑战,共建健康的创新生态系统 [1][4][9] 顶层设计将创投推向“C位” - “十五五”规划建议明确提出“创新监管方式,发展创业投资”,创业投资“风险共担,利益共享”的特性与科技创新高度适配 [4] - 从中央到地方政府针对行业制度性缺陷、期限错配、耐心资本不足等问题出台了一系列精准措施 [4] - 2025年5月,中国人民银行、中国证监会创新推出债券市场“科技板”,首次将股权投资机构纳入发行主体,东方富海等9家民营创投机构已相继发行科创债 [4] 科创债的三大创新 - 打破了以往期限错配的瓶颈,使基金期限与债券期限高度匹配 [5] - 构建了“央地协同”的风险分担增信机制,形成风险分散闭环,推动政策与市场实践结合 [5] - 发行利率低,低成本资金注入有助于创投机构扩大投资规模,支撑其加大投早、投小、投硬科技的力度 [5] 以专业能力筑牢发展根基 - 专业是创投机构的生存之本,需在战略定位、专业能力、合规建设、内部管理等多维度实现能力跃升 [6] - 东方富海累计管理基金超60只,管理规模达350亿元,其投资金额的60%投向中早期项目 [6] - 公司重点布局人工智能、半导体、新能源、新材料、生物医药等领域,投资项目中超90家通过上市退出 [6] 内部管理与合规经营 - 创投机构需坚持底线思维、合法合规经营,通过专业能力树立品牌以获取投资者信任 [7] - 东方富海设立质量控制委员会综合判断项目价值,确保资源投向最具潜力的项目 [7] - 公司制定了具有行业竞争力的激励约束机制,通过正向激励和有效约束认可优秀员工贡献,避免“平均主义” [7] 通过共建创新生态创造价值 - 东方富海通过打造“OFC+湾加速”加速器、联合银行推出投贷联动产品、开设“OFC1+1提升班”等七大服务,构建独特的投后赋能生态圈 [9] - 该生态圈旨在解决初创企业“生存难、资源缺”痛点,满足成长期企业“扩规模、强合规”需求,助力优质项目“提质量、稳发展” [9] - 市场退出通道的优化和流动性提升,使创投机构更敢于布局长期、高风险的早期硬科技项目,形成一二级市场协同支撑科技创新的良性循环 [9] - 未来期待推动试点创业投资基金上市、系统性优化创投税收政策等措施,以进一步优化行业政策环境 [9]
董事长专访 | 东方富海董事长陈玮:专业是创投机构的生存之本
搜狐财经·2026-01-23 07:51