国内AI应用竞争格局确立 - 百度旗下文心助手的月活用户已突破2亿，字节跳动旗下豆包的月活用户达到1.72亿，阿里旗下千问APP的月活用户也突破1亿，国内消费端AI的“三国杀”格局基本确立，这三家已成为“超级入口”[1] - 竞争格局不仅体现在统计数据中，也体现在用户心智和日常感知中，并且这一格局可能持续多年[1] AI应用发展焦点转变 - 2025年以前，行业关注焦点是模型的技术指标，如参数规模、跑分排名及特定垂类功能[1] - 从2025年开始，无论是专业人士还是普通用户，都越来越关心大模型的综合应用能力或“应用生态”，核心问题从“基座大模型有多强”转变为“到底能做什么”[1] - 2026年可能成为真正意义上的AI Agent元年，AI Agent是有能力执行一系列复杂指令的人工智能体，比拼实用性[1] 下一代互联网超级入口的特征 - 下一代互联网的“超级入口”将是具备丰富功能的AI超级应用，其功能远超当前的“聊天交互”范畴，实现“办事闭环”[2] - 用户可以用自然语言向AI应用下达任务，由AI调用各种内部功能和外部应用来完成任务，这一过程已经开始[2] 三大AI超级入口的竞争优势 - 豆包依托字节跳动旗下抖音、今日头条等应用的庞大流量和内容生态，加上高效的产品迭代和市场推广，迅速积累了大量用户，AI轻度用户使用豆包的比例尤其高[2] - 千问依托阿里云的技术积累，并深度绑定淘宝/天猫、淘宝闪购、飞猪等阿里系电商业务，力图实现从对话到交易的“最短路径闭环”[2] - 百度文心助手已打通百度搜索、网盘、地图等核心内容，尤其在AI时代，搜索的地位会上升，AI给搜索功能加上了杠杆，使其从“提供信息”转向“提供服务”[3] - 百度文心的AI生态尤其重视“开放”，很早就对大批第三方应用开放了MCP，从而可以通过自己的界面调用和交付第三方服务，目前已能调用电商、本地生活、旅游、金融、汽车等多个领域的优质第三方服务[3] 开放生态的价值与案例 - 通过MCP，百度文心助手能够结合第三方服务，例如在查询电影信息时，可调用美团提供影院链接和排片表，调用猫眼和淘票票提供购票链接，并能提供价格对比和退改签政策，为用户提供更详尽的信息和更全面的选择权[5] - 构建开放生态的思路与搜索引擎一脉相承，AI助手的核心竞争力在于既提供信息也对接服务，若能处理好与第三方服务商的关系并提供足够的业务增量，就能构建一个全面开放的生态体系[5][6] - 基于MCP的AI应用生态可能是解决移动互联网时代“信息孤岛”问题的法宝[5] AI超级入口的现状与愿景 - AI超级入口的愿景至今只实现了一小部分，例如在大部分情况下，AI应用只能提供商品或服务链接，而不能直接完成交易；涉及多个服务商的需求难度大；将信息转化为实际行动的过程也不绝对顺畅[6] - AI超级入口的长期愿景是扮演类似“操作系统”的角色，无缝调度所有信息及服务，但目前能做到的大概只相当于当年的Windows 1.0操作系统，潜力很大但兑现需要很长时间[6] 未来竞争的关键因素 - 未来2-3年内，三大超级入口的竞争态势取决于三个因素：基座大模型的进步焦点可能转移到多模态领域，尤其是视频、音频的生成质量，这将直接决定用户体验[7] - AI应用与自家已有的超级APP之间的融合需更加紧密，包括文心与百度、豆包与抖音/头条、千问与淘宝的融合，谁的融合体验更好，谁就能尽快将生态内用户转化为AI重度用户[7] - 基于MCP的第三方应用生态建设将成为胜负手，因为没有任何一家大厂的“第一方服务”能满足全部用户需求[7] 行业竞争壁垒的演变 - AI应用的竞争壁垒正在从“拥有多少用户”转向“能够整合多少可靠的服务”[7] - 三家之间比拼的不仅是技术实力和推广投入，更在于谁有能力整合足够丰富的服务生态，以开放的态度“重构”互联网[7]