文章核心观点 - 广东正通过“全球开利是”活动，推动“广货”从依赖性价比和供应链效率的“硬通货”模式，向结合文化情感价值的“软名片”模式进行战略升级，旨在实现从产品出海到品牌与文化出海的产业进阶 [1][2][11] 广货出海的硬实力基础 - 产业规模与效率构成护城河：粤港澳大湾区智能家电产业规模占全球近30%，全国每2台彩电、3台空调就有1台为广东制造 [3] - 形成全品类产业矩阵：涵盖从华为、OPPO、vivo领军的消费电子，到占全国出口量90%的广式月饼等多层次产品 [3] - 以品质与创新赢得全球市场：全球折叠屏手机多由广东制造，智能家电、纺织服装（占全国出口近两成）、玩具家具等行销世界，通过可靠品质和敏捷创新融入全球日常生活 [3] - 从规模制造迈向标准引领：广货出海的起点是经得起任何市场检验的过硬品质承诺，这是其最坚实的底气 [4] 年货经济的情感升维（软名片） - 农产品贸易规模领先：“十四五”期间广东农产品进出口总值稳居全国第一，2025年前三季度进出口额突破2632.4亿元，“粤味”覆盖全球214个国家和地区 [5] - 年货成为情感与文化载体：企业通过产品与文化结合传递情感，如广府盆菜、发财猪手成为海外华人的“乡愁”，广东荔枝打造“东方爱情果”品牌故事，陈村年桔通过冷链技术实现45天保鲜并配文化说明卡出口欧美 [6] - 数字化赋能精准出海：利用大数据分析海外市场偏好（如北美爱低糖、欧洲重天然、东南亚喜传统），并通过短视频直播让海外消费者“云体验”传统工艺 [7] - 文化价值带来市场溢价：有文化故事的广货在海外能获得更高溢价，消费者购买的是文化体验与情感价值，使广货从“可选项”变为承载美好寓意的“必选礼物” [7][8] - 战略认知转变：品牌化与国际化被视为文化传播战略，目标是让世界理解产品背后的文化价值，推动广东年货从“卖全球”向“打动全球”转变 [8] “媒体+”生态系统的构建与赋能（巧派送） - “媒体+”演变为资源聚合与价值赋能的生态平台：连接产业、市场与文化，成为关键基础设施 [9] - 通过专业内容创作提升品牌温度：例如携手海外商会打造“东方爱情果”荔枝文化IP，将顺德盆菜的匠心等转化为可感知的全球故事 [9] - 重塑供需连接效率：本届年货节联动全球30家MCN机构组成直播矩阵，让海外市场直观“看见”和实时“体验”广货，缩短跨境贸易的信任构建过程 [10] - 解决中小企业出海痛点：联动粤商组织与海外商会搭建采购网络，开启2026广东荔枝全球预定通道，发布《优品手册》和《采购对接指南》降低买家成本 [10] - 提供数字化与金融支持：推出“云食慧 AI 助力粤味出海专项计划”提供市场分析、合规指导等数字化解决方案，并通过“百千万工程”投融资签约、优化物流通关搭建支撑网络 [10] - 整合粤商力量：系统化强化粤商作为连接中国与全球市场的纽带，整合个体能量为集体动能 [10] 产业进阶的长期路径与愿景 - 勾勒清晰进阶路径：从“硬通货”制造根基，到“软名片”情感编码，再到“巧派送”生态链接，实现从产品出海到品牌出海、价值输出到文化融合的升级 [11] - 规划“四季循环”长期叙事：春派“开年利是”（年货）、夏派“清凉利是”（荔枝等）、秋派“丰收利是”（产业创新）、冬派“团圆利是”（年菜文化），旨在常年不断厚植全球情感链接 [11] - 核心愿景重塑价值链站位：目标是让世界接收到的不仅是一件广东好物，更是一封源自岭南、饱含温度的产业书信，最终实现“恭喜发财，世界同享” [11][12]