公司战略与渠道生态升级 - 公司于武汉成功举办2026年教育合作伙伴年会，主题为“数智同行·育见未来”，核心在于渠道生态升级 [1] - 公司明确未来五年战略合作方向，推出销售、服务、续费一体化合作体系，旨在携手合作伙伴深耕AI协同办公领域，探索企业数智化转型新路径 [1] - 公司副总裁黄志军指出B端业务发展的核心在于构建“自销、自服、自续”的一体化合作伙伴体系 [1] - 公司将打造公平开放、竞争有序的渠道格局，并基于分层分级的精细化客户管理模型，推动合作伙伴从单一销售向综合服务转型 [1] - 公司已形成涵盖服务合作伙伴、终端合作伙伴、战略合作伙伴等多种类型的生态布局，此次战略升级旨在强化合作的公开透明与系统性，建立长期价值共识 [1] 业务模式与合作伙伴案例 - “销服续一体”模式被视为破解高留存、高续费率的核心抓手 [1] - 合作伙伴云南铠炫科技有限公司通过本地化服务与培训体系实现高续费率，其2025年业绩增长超过3倍 [1] - 合作伙伴武汉汇智坤元科技有限公司基于WPS协作生态搭建高校非学历教育全场景管理平台，实现资源统筹与体验优化 [1] - 合作伙伴迈尔特（内蒙古）科技有限公司通过技术团队专业化与及时响应服务快速打开市场 [1] 民企业务发展与未来规划 - 公司认为伙伴深度合作是民企业务的第二增长曲线 [2] - 在完善的民企渠道布局与利好保护政策双重支撑下，公司凭借产品技术实力，2025年在民企渠道合作领域成效显著 [2] - 公司未来将持续加大渠道合作政策扶持与技术支撑投入，邀请更多具备优质服务能力与续费增值潜力的高价值渠道合作伙伴共同开拓民企合作业务新增长篇章 [2]