公司核心战略调整 - 面对业绩增长乏力,公司进行重大架构调整,于2025年年中成立Gold和Crystal两大业务部门,旨在打造更灵活、精简的组织架构以应对周期[1] - 公司推出一系列降本举措,包括推进资产出售、业务架构调整、全球减员,并计划到2029财年实现10亿欧元的降本增效[2] - 公司调低了未来增长预期,2027财年至2029财年预计有机净销售额年均增幅为3%—6%,低于此前4%—7%的目标[19] 新业务架构与领导层任命 - 2026年1月,公司任命Nodjame Cecile Fouad为Gold业务部门负责人,Stéphanie Durroux为Crystal业务部门负责人[3] - Gold部门主要涵盖威士忌、干邑、香槟等陈酿酒品类,品牌包括马爹利、尊美醇、芝华士、皇家礼炮、格兰威特、巴黎之花等[6] - Crystal部门主要涵盖伏特加、龙舌兰、金酒、朗姆酒、开胃酒等非陈酿酒品类及预调酒业务,品牌包括绝对伏特加、必富达、哈瓦那俱乐部等[6] - 两大部门均聚焦高端化战略,Gold部门品牌覆盖高端至超奢价格带,Crystal部门品牌定位于高端以上[8] 财务业绩与市场表现 - 公司业绩在2022财年和2023财年连续保持两位数增长后,于2024财年转为下滑,2025财年有机净销售额下滑3%,有机营业利润下滑0.8%[9] - 2026财年第一季度,公司有机销售额同比下滑7.6%,呈报销售额下滑14.3%,下行速度加快[10] - 截至2026年1月22日,公司股价约为76欧元,市值不到190亿欧元,较2023年历史最高点缩水约370亿欧元[11] - 2026财年第一季度,公司在美洲、欧洲、亚洲及其他区域、全球旅行零售四大区域的净销售额全部下滑[21] 高端化长期战略 - 公司认为全球烈酒消费正从“量”转向“质”,消费者倾向“少喝点,喝好点”,因此将高端化作为长期战略核心[11] - 引用国际葡萄酒与烈酒研究所数据,2014年至2024年,国际高端以上烈酒市场年均复合增长率为6.8%,高于全球酒饮市场的4.4%和烈酒市场的5.7%[13] - 为坚持高端化,公司在多个市场继续提价、控量,而非降价换量,以维护价盘支撑利润[18] 资产出售与业务聚焦 - 2025年4月,公司出售了杰卡斯等大部分葡萄酒品牌[16] - 2025年7月,公司印度子公司出售印度威士忌品牌Imperial Blue,以聚焦印度市场中盈利更高、增长更快的核心国际品牌[16] - 同月,公司出售Knappogue Castle、Clontarf两款爱尔兰威士忌品牌[16] - 2025年12月,公司宣布转让美国市场的起泡酒业务Mumm Napa[18] 中国市场表现与策略 - 2026财年第一季度,公司在中国市场的净销售额同比下滑27%,下行压力较大[22] - 中国市场干邑品类销售低迷,但高端品牌组合保持增长,尤其是尊美醇[22] - 公司顺应中国“场景细分”与“品质追求”趋势,通过多元品牌适配不同场景,并关注现代商超等新渠道发展[23] - 在新渠道方面,公司与京东、美团合作即时零售,主推小包装与入门级产品[23] - 2025年“双十一”期间,马爹利、绝对伏特加、尊美醇跻身洋酒销量榜前十[23] - 公司引入新兴品类,如2024年推出本土威士忌“叠川”,2025年引入超高端龙舌兰品牌“Código秘曜”[23] - 公司尝试捕捉预调酒市场机会,2025年9月绝对伏特加与元气森林合作推出联名气泡酒系列[26] - 2026财年第二季度,马爹利等干邑品类回归中国市场免税店渠道,有望助力业绩恢复[26]
攻坚高端,保乐力加打响“价值保卫战”
21世纪经济报道·2026-01-23 18:49