行业现状与挑战 - 2025年长视频行业冲击加剧，上新长剧霸屏榜TOP20正片有效播放为296亿，同比缩减20% [1] - 头部爆款的播放“天花板”从集均1亿降低到了6000万 [1] - 行业面临短视频、短剧等娱乐方式的冲击 [7] 平台改革举措：合作模式升级 - 爱奇艺、腾讯视频、优酷相继升级分账内容合作政策，推动与内容方建立“利益共享、风险同担”的新模式 [1][2][5] - 爱奇艺新规覆盖剧集、综艺、电影、动漫等八大板块，统一以“平台收入x阶梯比例”为核心计算收益 [2] - 腾讯视频拉通了长剧、中剧、短剧的分账规则，并设置了梯度激励、分账周期延长和厂牌激励计划 [4] - 优酷宣布剧集项目逐步接入EPI（有效播放指数）评级体系，根据热播期后90天的EPI数值计算激励 [1][5] 改革动因与目标 - 平台希望改变传统模式下独自承担内容失利风险的状况，通过分账模式将部分资金压力与市场风险转移至制作方 [7] - 广电总局政策鼓励平台以中小体量剧集为试点，推行“保底+分成”模式，为改革提供了政策背书 [7] - 旨在打击“数据注水”、“虚假热度”等行业乱象，让制作方收入与付费转化、广告效果等真实指标挂钩 [7][8] - 借鉴短剧“以效果论英雄”的逻辑，激活中小体量、垂类题材内容的市场爆发力 [8] 分账模式的成功案例与潜力 - 精品横屏短剧《朱雀堂》在腾讯视频、爱奇艺累计分账金额突破4500万 [10] - 优酷、爱奇艺去年在长剧赛道跑出了分账金额破3000万的爆款，如《我叫赵甲第2》《灭罪》 [10] - 剧集《老舅》在爱奇艺采取分账模式，上线首月站内热度突破8000，分账金额突破5500万，有望冲击分账剧“破亿”天花板 [10] 对行业生态的预期影响 - 分账模式有望从市场边缘跻身主流，推动行业从“流量虚火”回归“内容驱动” [1][12] - 行业两极分化或加剧，平台资源进一步向少数头部精品剧倾斜，普通项目需盈亏共担 [12] - 内容创作导向可能转变，“流量明星=市场保障”的认知或失效，剧情质量、受众适配度成为核心竞争力 [12] - 分账模式给予内容方更大自主权，可能激活中小制作团队的创造力，带来更多惊喜作品 [14]