核心观点 - 庆阳市财政局作为2026年全省“加大财会监督力度”试点市，通过强化政治引领、深化数智赋能、聚焦风险防控、聚力试点先行和建强人才支撑五大方面，系统性地推进了财会监督体系重构、方式创新与能力提升，旨在保障财政资金安全、规范财经秩序、服务高质量发展 [1][8] 突出政治引领：构建贯通协同的监督新体系 - 构建了“党委领导、政府负责、财政主抓、部门协同”的高位推进机制，市委、市政府主要领导定期听取汇报并部署工作，召开全市会议压实责任 [2][9] - 创新工作机制，建立与人大、纪检、司法等部门的贯通协调机制，实现预算全流程动态监控与跨部门线索、成果共享，推动监督模式由“单兵作战”转向“协同会战” [2][9] - 推行“联县包抓”机制，通过班子成员分片督导、科室对口指导、联合检查及交叉互查等方式，构建了上下联动、反应迅速的市县联动监督网络 [2][9] 深化数智赋能：创新精准高效的监督新模式 - 深度运用预算管理一体化等平台，实现支付环节智能预警与实时拦截，形成“智能预警、实时拦截、精准核查、督促整改”的闭环管理，全年有效阻断多起不规范支付行为，监管效率与精准度大幅提升 [3][10] - 构建“日常+专项”立体监督网，针对政府债务、高标准农田建设等重点领域，将监督深度嵌入预算编制、执行、核算等财政运行全过程，开展靶向监督，提升监督的穿透力与覆盖面 [3][10] 聚焦风险防控：展现履职担当的监督新作为 - 对部分行政事业单位、国有企业及重点企业开展会计信息质量检查，发现并督促整改会计核算、内部控制等方面问题，有力规范了市场经济秩序和单位财务行为 [4][11] - 实现乡镇财政资金专项整治全域覆盖，推动整改基层管理问题，基层财政运行的规范性与安全性显著提升 [4][11] - 依托系统动态预警并及时纠正涉及民生等重点领域问题，确保财政资金安全高效使用 [4][11] 聚力试点先行：打造可资借鉴的改革新样本 - 高质量完成会计评估监督检查综合平台试点，实现执法人员、监管对象、检查任务线上全流程管理 [5][12] - 系统修订涵盖预算管理、资金拨付等13个关键领域的财政内控制度，推动形成较为完备的财政内控制度规范体系 [5][13] - 创新推出“财会监督+绩效管理、内部控制、协同联动”等融合管理模式，将监督链条延伸至财政管理各环节，相关经验在全省工作会议作交流发言，试点示范效应充分显现 [5][13] 建强人才支撑：锻造专业高效的监督新队伍 - 通过线上问卷、实地走访、座谈研讨等方式，系统掌握全市各级预算单位及财务人员队伍结构与专业现状，为队伍建设提供精准依据 [7][13] - 在全市遴选精通财政、财务、会计及法律的复合型人才，充实更新市县两级财会监督人才库，并择优推荐至省级人才库，持续优化队伍专业结构 [7][13] - 将财会监督专题纳入市委党校主体班次进行常态化培训，并选派业务骨干赴上级部门以干代训，在实践中提升履职能力，全面增强监督队伍的专业素养和实战水平 [7][13]