登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 嫣然医院的日子难过，未必全是因为房租。近年来，中小型医疗机构普遍面临严峻挑战：医保控费趋 严、运营成本攀升、人才竞争激烈。一家以公益为重要目标的医院，其管理模式、成本结构和激励机 制，必然与追求利润的民营医院不同。当公益理想遭遇市场逻辑，冲突不可避免。嫣然医院只是众多在 理想与现实中艰难求存的公益型社会企业的一个缩影。 对李亚鹏和他的嫣然天使基金来说，舆论的"捧"或许能解一时之困，但医院的长远生存，终究要靠超越 情怀的能力：精细化运营、资源整合本领，与包括政府医保、合作企业、捐赠人乃至患者等各方一起构 建健康生态关系的能力。公益不是孤岛，它必须深深嵌入社会环境之中，找到不可替代的锚点。 此时，一个疑问也开始浮现在很多捐款人的脑海中：为什么全网涌动的善意，依然填不满那一纸租约的 缺口？ 其实，嫣然天使基金1月20日在官方微博上发布的回应中有句话已经说清了原因："将妥善将大家的善款 持续用于唇腭裂患者的医疗救助项目"。捐款为何不能直接转化为这家医院的"救命钱"？因为公益行业 有一个基本准则：专款专用。 公众在感动瞬间的捐赠，大多基于"救医院"的朴素愿望，但按照《慈 ...