Web3行业安全实践核心观点 - Web3团队最易忽视的安全风险并非产品漏洞，而是账号、设备、权限管理等基础问题[2] - 建立清晰的安全边界与管理流程是保障项目长期生存的关键，安全措施虽不性感但至关重要[3][22] 账号安全管理 - 账号安全核心在于管理谁能访问、能访问到哪、以及能否随时控制权限[5] - 必须强制全员启用多重验证（MFA），如验证器App或硬件密钥，以防止凭证泄露导致的账号劫持[7] - 应使用企业级密码管理器（如1Password）生成并安全共享强密码，实现密码强度自动生成、共享可控及操作留痕[8] - 需实施基于角色的权限控制，按岗位（如开发、运营、财务）分配权限，并在人员离职时及时回收权限[9] 设备与网络安全 - 设备与网络环境是安全的重要环节，所有接入公司资源的设备需确保安全、可信且可追踪[10] - 工作电脑必须开启加密并设置密码或指纹锁，离开时自动锁屏，管理员应具备远程锁机与清数据的能力[11] - 代码与系统更新需分级管理：安全补丁及时推送，大版本升级及第三方依赖更新需经过兼容性与安全审查[12] - 禁止在公共Wi-Fi（如咖啡馆）进行后台登录或钱包操作，关键操作应在受信设备上使用硬件密钥签名完成[13] 链上资产管理 - 链上资产是Web3项目方的核心，管理不善可能导致重大损失，需借鉴行业教训（如Bybit事件）加强防护[14] - 必须使用硬件钱包离线管理关键资产，私钥生成与签名均需在离线环境下完成，并设置操作限额与告警[14] - 推荐采用多方计算（MPC）方案，将私钥拆分并由多人共同签名，可根据资金级别设置不同签名门槛[15][16] - 建议对团队钱包进行分层管理（如日常运营、市场活动、长期储备），关键操作需多人确认，权限随岗位和任务动态分配与回收[17] 公司统一登录与安全文化 - 公司应使用统一登录系统（SSO），如Google Workspace、Okta等，让员工一次验证即可访问所有授权服务，避免分散管理的风险[18] - 需制定完善的公司安全准则，明确各岗位职责与访问权限，对越权访问等行为零容忍[19] - 应定期进行互动式安全意识培训，利用AI工具或ToB平台（如Riot）模拟钓鱼邮件、假空投等场景，提升员工防范能力[20]