文章核心观点 - 江苏省作为南方省份，正通过政策引导、市场驱动和产业融合，将冰雪“冷资源”转化为消费“热经济”，打破“冰雪经济只属于北方”的固有认知，并致力于构建从场馆运营到装备制造的全产业链，以确立其作为南方冰雪消费核心区的地位 [1][6][11] 冰雪消费市场表现与规模 - 元旦期间全省举办冰雪类大型活动69场，参与人数约63.7万人，同比分别上升23.2%和18.7% [2] - 省内冰雪旅游总销量较去年翻番，滑雪进入平台搜索三大“热词” [2] - 徐州贾汪区大景山滑雪场高峰期单日接待游客超2700人次 [1] - 太仓阿尔卑斯雪世界开业两年累计接待游客超200万人次，营业收入突破5亿元，单日最高接待量超过5000人次，带动太仓旅游增长10%，复游率达到37% [5] - 连云港海州区盐河街冰雪嘉年华元旦三天吸引游客13.11万人次，带动街区消费1483万元，同比分别增长32%和48% [3] - 徐州贾汪三大滑雪场元旦三天接待游客12.31万人次，实现旅游综合消费收入4306.75万元 [3] 冰雪场地建设与供给 - “十四五”期间江苏冰雪场地建设提速，2023至2025年新建3家大型室外滑雪场，室外滑雪场运营总数达13家 [6] - 同期新建5家大型室内滑雪场，室内滑雪场总数达6家，数量位居全国前列 [6] - 政策支持利用旧厂房、仓库等存量土地资源，通过长期租赁、先租后让等方式降低企业投资门槛 [9] - 太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目入选《2025年江苏省重点文旅产业项目名录》，在土地供应、基建配套等方面享受优先支持 [9] 驱动因素：政策、经济与区位 - 国家层面提出把发展冰雪经济作为新增长点，《江苏省“十四五”体育产业发展规划》明确提出“推广群众冰雪运动” [6] - 政策着力破解南方省份发展冰雪经济的自然资源禀赋约束，并注重差异化规划 [6] - 以徐州为核心联动苏北打造户外滑雪旅游，以南京为核心发展青少年冰雪俱乐部，以苏州为核心带动苏南推进冰雪装备制造等产业 [6][7] - 江苏人均可支配收入高，消费潜力巨大，消费需求从传统观光向体验式消费转型 [9] - 地处长三角中心，高铁网络发达，2小时交通圈可辐射数亿人口，强大的客源集聚能力让“周末冰雪游”常态化成为可能 [9][10] 产业融合与业态创新 - 发展“冰雪+非遗”、“冰雪+温泉”、“冰雪+农业采摘”、“冰雪+民俗”、“冰雪+火锅”等融合业态 [3][11] - 徐州督公山滑雪场推动“徐州地锅鸡”美食IP与冰雪场景深度融合，拉动周边零售、交通、餐饮等行业 [3] - 苏州园林冰雕展、南京秦淮冰雪灯会打造差异化体验，连云港朐山书院将传统建筑与冰雪景观相融 [11] - 太仓阿尔卑斯度假区通过校企合作培养专业人才，一次性提供240个就业岗位 [11] - 冰雪经济对零售、交通、餐饮等行业拉动作用明显，“一业兴、百业旺”的辐射效应显著 [11] 发展挑战与瓶颈 - 天然雪期短，依赖人工造雪导致电费、维护费等运营成本高 [12] - 公众对冰雪运动认知多停留在“娱乐体验”，消费多为一次性，复游率不足 [12] - 产业结构相对单一，主要以场馆运营和门票收入为主，涵盖装备、赛事、培训、文化、服务的全产业链尚未形成 [12] - 存在同质化竞争与区域虹吸效应，缺乏独特定位易陷入低层次竞争 [12] 未来发展建议与战略方向 - 专家建议实施“南北联动、产业融合、全域协同”战略，构建差异化冰雪经济格局 [12] - 苏南依托经济与科技优势，聚焦冰雪装备研发、数字技术、赛事运营及高端培训，打造“冰雪+”现代服务业集群，重点发展都市室内冰雪综合体 [12] - 苏北利用较低的土地与运营成本，建设大型冰雪主题公园、户外季节性雪场及冰雪装备制造基地，结合乡村振兴打造“冰雪+生态旅游”示范区 [13] - 沿江及沿海带可探索“冰雪+体育休闲”融合项目 [13] - 延伸产业链条，向上游发展高端滑雪板、功能性面料、智能造雪设备等装备研发制造，向下游拓展培训、赛事、文创衍生品，打造“江苏冰雪品牌” [13] - 形成“冰雪消费+装备制造”的双轮驱动模式，并通过社区冰雪节、公益体验日等活动提升公众参与度，培育冰雪文化 [13] - 政策上可实施区域能耗指标统筹，对苏北项目给予能耗配额倾斜，推广光伏储能等绿色技术以降低运营成本 [14] - 建立“产学研用”人才体系，依托高校开设相关专业，与国内外机构合作培养专业人才 [14]