文章核心观点 - 政府通过精准、智慧的帮扶行动，催化小微企业实现从依赖个人经验的“作坊式”管理向依靠体系运行的规范化运营转变，这是其突破成长瓶颈、迈向“专精特新”的必由之路 [1] - 帮扶行动以“一企一策”的精准模式聚焦具体问题，并通过链群协同与区域提升，实现了从“帮扶一家”到“提升一链”、“带动一片”的放大效应 [2] - 帮扶行动需要持续进行，通过已受益企业分享经验、相关部门协同联动，形成政企同频、多方共促的合力，以筑牢产业发展根基 [3] 企业提升成效 - 慧创公司实现了一次送检合格率、交期达成率“双百” [1] - 奥格森卫浴在提升后订单不断，已连续加班好几个月 [1] - 企业负责人普遍认为提升后最大的收获是“观念上的改变”，实现了管理模式的根本转型 [1] 政府帮扶策略 - 采用“一企一策”精准帮扶，打消企业关于“麻烦”和“花费”的初始顾虑 [2] - 具体案例包括慧创公司通过启用MES系统实现科学排产，以及奥格森卫浴通过“半自动化”改造大幅提效 [2] - 以链主企业骏鹏为主导，带动上游多家小微供应商同步提升，破解产业链质量“木桶短板”难题 [2] - 以南安水暖卫浴特色产业为中心，针对不同企业特点帮扶并总结共性问题开展培训，提升区域产业韧性 [2] 持续行动与未来方向 - 当前仍存在小微企业提升内驱动力不足、持续改善投入不够等问题 [3] - 仅靠单个帮扶团队力量有限，需要已受益企业作为“过来人”分享经验、参与辅导 [3] - 相关部门需协同联动、整合资源，形成持续帮扶的合力 [3]