文章核心观点 省市场监管局开展的小微企业质量管理体系认证提升行动，通过“链主企业+认证机构+链员企业”三方联动及“一对一”专业帮扶模式，有效破解了小微企业质量管理效能差、质量水平低等问题，显著提升了产品合格率、交期达成率及运营效率，并推动了产业链协同与区域特色产业的高质量发展[7] 新能源汽车产业链帮扶案例 - 帮扶模式为“链主企业+认证机构+链员企业”三方联动，以宁德时代核心供应商福建骏鹏通信科技有限公司为链主，选择其上游5家小微供应链企业作为帮扶对象[9] - 帮扶企业慧创自动化科技有限公司通过启用MES系统、调整排产、建立跨部门机制，每月不合理换型次数从50次降至0，交货一次送检合格率从88.4%提升至99.5%以上，交期达成率从97.28%提升至100%，预计每年节约质量成本超100万元[8][11] - 帮扶企业福州九成工业有限公司通过建立IATF 16949体系、引进高精度设备，锯切不良率从14%降至6%，交货一次送检合格率从86.31%提升至100%，非标设备与检具交期达成率均达100%，2024年产值增长1.5倍[12][13] - 5家被帮扶小微企业两项关键指标（合格率与交期）均达到100%，预计可节省年度质量成本360多万元，链主企业骏鹏在改善后的8月起营业收入比2024年增加1.3亿元[13] 水暖卫浴产业集群帮扶案例 - 南安市水暖卫浴产业企业总数突破5000家，年产值超700亿元，帮扶团队从200多家企业中筛选出30家进行“一对一”帮扶[14] - 帮扶企业福建飞亚思厨卫科技公司通过打造近1000平方米展厅与文化墙提升品牌形象，已接待18批次海外客户并促成订单超220万元，考察转化率提升3倍，同时完成碳足迹评估以突破绿色准入门槛，并借助广交会与阿里国际站拓展市场[15][16][17] - 帮扶企业泉州奥格森卫浴有限公司通过组建半自动化生产流水线替代关键工序人工，日产能从1800只提升至3000只，效率增幅达66.67%，水嘴产品一次合格率从92%提升至98.5%，年节约成本10余万元[17][18] - 南安市累计“一对一”帮扶辅导企业80家，开展质量提升专项培训100多场，受益企业5000多家次[19] 帮扶行动的长期成效与理念转变 - 帮扶行动推动产业链上下游形成协同发展局面，企业互动增加，共同解决技术瓶颈与资源短板，实现从“单点卓越”到“链条共赢”[20] - 帮扶为小微企业植入了可持续的科学体系与协同思维，如福州术立智能科技有限公司建立了晨会制度与快速反应机制，提升了全员质量意识与凝聚力[20][21] - 帮扶效果具有长期性，南安创博卫浴在帮扶团队协助下再造的仓库管理流程，在企业多次搬迁中得以保留并持续发挥作用，助力其从粗放管理转向精细化管理，如今年产值达5000万元[21] - 提升行动将持续深入开展，并与智能化改造、碳足迹认证、国际化拓展深度融合，以支持小微企业将质量提升成果转化为经营效益和市场竞争力[22]