公司战略定位与政治责任 - 作为国有控股专业养老保险公司，自觉将党的领导融入公司治理，推动党建工作与业务发展同谋划、同部署、同推进、同考核，以服务金融强国建设大局 [2] - 坚持金融工作的政治性与人民性，围绕“一核两翼”战略规划开展各项工作，积极拓展整合上下游产业资源 [3] - 发挥养老资金作为耐心资本的作用，服务实体经济发展，截至2025年末，服务金融“五篇大文章”的总投资余额同比增长近63% [3] 业务发展成果与数据 - 第二支柱年金业务发展有序布局，年金基金规模及客户实现双突破，服务区域已覆盖20余个省、自治区、直辖市 [3] - 第三支柱商保年金业务累计保费较2024年末增长超120% [3] - 2025年以来未发生重大风险事件，取得近年来最好经营业绩 [3] - 第三支柱商保年金累计规模已超40亿元，形成了覆盖老中青全生命周期的“专属商业养老保险+养老年金保险+商业养老金储备产品”体系，2025年上架销售近10款新产品 [10] 产品体系与创新能力 - 在第三支柱方面，创新开发专属商业养老保险、普通型年金保险、分红型年金保险等类型产品，提供风险偏好涵盖固定收益和浮动收益，领取方式包括即期领取、固定期限领取和终身领取的多种选择 [5] - 在第二支柱方面，适时开发差异化投资风格的养老金产品，为年金客户提供不同风格理念、不同投资策略、不同风险偏好的产品选择 [6] - 以2025年为例，公司“新华养老盈佳人生”系列专属商业养老保险产品中，稳健回报型投资组合年利率达4%，积极进取型投资组合为3.6%，结算利率位居行业前列 [8] 投资能力与风险管理 - 投资能力已成为推动公司高质量发展的核心竞争能力之一，初步形成匹配第二、三支柱养老资金特点的投资管理体系 [8] - 公司将持续优化配置计划、拓宽投资品种，强化投研赋能，加强资产负债联动合力，提升整体投资能力 [8] - 风险管理三道防线不断夯实 [3] 生态构建与资源整合 - 借助股东公司的康养生态圈，将标准化康养服务与养老金资金管理有序衔接，为客户提供包括风险保障、财富管理、健康管理、长期照护、养老服务等在内的标准化综合解决方案 [6] - 致力于形成“养老保险+健康管理+医疗康复+照护服务+居家社区机构养老+投融资”的养老金融生态圈 [6] 渠道建设与客户服务 - 年金基金已建立“总部+三家分公司+省级年金中心”的作业模式 [9] - 累计中标企业年金单一投资项目超20个，在普惠型的企业年金集合计划业务方面形成特色 [9] - 积极构建“互联网引流与代理+官微直销+银邮代理”的多元销售体系，提高客户购买养老保险产品的可得性、便利性和安全性 [10]