大厂AI春节红包营销策略 - 腾讯与百度在2026年春节通过“撒钱”策略推广AI应用，腾讯元宝投入10亿元，百度投入5亿元 [1] - 该策略模仿了2015年微信支付通过春晚“摇一摇”活动成功绑定数亿用户、改造用户习惯的经典战术 [1] - 当前营销冲锋的目标已从过去的支付入口、短视频流量转向了人工智能领域 [1] 红包营销的战术价值与动机 - 春节是“合家欢”场景下实现技术普惠与圈层穿透、完成全民AI启蒙的关键时间窗口 [3] - 在AI“杀手级应用”尚未出现时，巨头通过红包维持存在感、卡位春节流量池是本能反应 [3] - 百度、腾讯等公司的行为在某种程度上是对字节系AI（如火山引擎成为春晚独家AI云合作伙伴、豆包参与）的防御性举措 [3] 红包营销的局限性 - 红包只能买来暂时的热闹，无法确保用户长期留存 [1][3] - 以DeepSeek为例，其通过开源模型能力强、推理清晰、好用等产品优势，在没有大规模补贴的情况下，从开发者、学生等核心圈层扩散至大众，实现了“反营销的胜利” [3] - 这种由专业圈层向泛人群扩散的用户增长路径，被认为比纯流量打法更扎实、更抗周期 [3] AI应用用户留存挑战 - 腾讯元宝在去年春节借助DeepSeek R1服务器崩溃的时机，通过强力推流一度冲上苹果应用商店免费榜首，但几个月后便跌出前十 [4] - 在AI时代，技术壁垒的权重远高于资本壁垒，用户愿意为优质体验买单，但不会为单纯的红包停留太久 [4] - 可以预判，春节期间AI应用的下载量和日活数据将陡峭增长并创新高，但随后脉冲式流量和用户将迅速退潮 [5] AI赛道与传统互联网增长逻辑的差异 - 过去互联网“烧钱换用户”的逻辑本质是“花钱买时间”，用以购买“网络效应”和“习惯养成”的快捷方式 [6] - 在打车、外卖赛道，用户倾向于选择更便宜的服务；短视频则依靠成瘾性 [6] - AI应用面临更艰难的战场：体验门槛低但决策成本极高，用户下载APP只需几秒，但信任其处理复杂问题需要长期可靠的表现 [6] - 用户对“工具型AI”的耐心有限，若不能快速证明其价值（如准确回答、高效完成任务），用户会立刻卸载，用户只会为价值停留 [6] - 商业世界回归朴素真理：在AI时代，产品力是第一生产力也是唯一的硬通货，若产品体验、模型智商及与生态的融合没有本质飞跃，无法解决用户真实痛点，营销热闹注定短暂 [6]