公司战略与创始人表态 - 公司创始人贾国龙明确表示不适合打造个人IP，自认容易激动、表情过于丰富且“爹味儿”重，对打造个人IP缺乏信心 [3] - 创始人强调更愿意回归餐饮本质，深耕一线服务与产品，如亲自选食材、考察原料基地以提升菜品品质与控制成本 [3] 门店调整计划 - 公司计划在2026年第一季度关闭全国102家门店，占门店总数的30% [1] - 计划关闭的门店主要集中于上海、北京、深圳等一二线城市，其中上海闭店数量最多达19家，北京和深圳分别闭店10家和8家 [3] - 闭店决策的重要考量因素是这些城市高昂的租金与人力成本 [3] - 整体闭店工作将在2026年第一季度逐步推进，部分涉及清单的门店或在谈判降租，暂未收到明确闭店通知 [3] 财务业绩与经营压力 - 公司预计在2025年9月至2026年3月期间，累计亏损将超过6亿元 [3] - 公司正面临业绩亏损压力 [1] - 公司的经营压力与持续数月的舆论风波密切相关 [4] 舆论风波与影响 - 自2025年9月起，网络大V罗永浩公开吐槽公司“几乎全都是预制菜，还那么贵”，双方围绕预制菜话题爆发争论 [4] - 近期公司大规模闭店消息曝光后，双方再次引发论战 [4] - 争议在人民日报发表“三评”文章后逐渐平息，文章指出自媒体不应混淆公私域界限，网络大V需履行社会责任，同时强调要营造良好舆论环境助力民营经济健康发展 [4] - 此次评论促使双方微博账号被临时禁言 [4] 资本运作与融资进展 - 公司于1月20日完成A轮融资，投资方包括杭州舟轩股权投资合伙企业（有限合伙）等主体，融资金额尚未披露 [4] - 舟轩投资由前蚂蚁集团CEO胡晓明主导，其业务涵盖股权投资、技术咨询及农业科技领域，此次入局被认为将为公司带来数字化转型与上游产业链优化的资源支持 [4] - 新荣记创始人张勇实控的新荣泰投资也参与了本轮融资，有望为公司提供高端餐饮品控与精细化运营经验 [4] - 本轮融资为公司带来了资本纾困的希望 [1] 融资资金用途与业务展望 - 融资资金将主要用于门店结构调整、供应链升级及数字化改造 [5] - 资金将助力公司在闭店收缩后聚焦优质门店，提升核心盈利能力 [5] - 公司尚未披露具体的盈利改善时间表 [5]