专访丨讯兔科技创始人李罗丹:金融AI正从“助理时代”向“师徒时代”演进
中国基金报·2026-01-26 14:38

文章核心观点 - 金融AI的发展正从处理显性知识的“助理时代”向学习隐性知识的“师徒时代”演进,目标是成为高度个性化的“第二个你” [1][4] - 讯兔科技的核心产品Alpha派已服务超7万名专业人士,其发展路径是从效率工具延伸至深度研究,并计划在2027年左右初步具备基金经理助理能力 [1][9] - 公司的长期愿景是构建一个全球投资者AI代理系统,成为AI时代的“金融基础设施”,重塑行业工作流 [1][13] 金融AI发展趋势:从“助理”到“师徒” - 本质差异:助理解决用户不想干的活,而“徒弟”式AI的目标是学习如何做得更像用户,解决隐性知识传递问题 [4] - 隐性知识:指行业“老司机”脑海中难以系统表达的经验、逻辑和know-how,是投研真正拉开差距的关键,需在私域环境中通过长期互动传递 [4][5] - 最终形态:AI将逐步同步用户的思维体系,成为“第二个你”,这需要基于长期、高频的交互来实现深度对齐 [4][5][10] 讯兔科技产品Alpha派的进展与规划 - 当前能力:产品已从2023年的“实习生”阶段,发展到2025年初的“初级研究员”,目前具备“中级研究员”的影子 [9] - 发展路径:2026年预计从中级向高级研究员过渡,到2027年左右,目标初步具备基金经理助理的关键特征 [9] - 进化难点:实现从“研究员”到“基金经理助理”跨越的最大门槛是记忆能力和高度个性化的可适配性 [10] 垂类AI产品的价值与优势 - 解决“最后一公里”:通用大模型存在垂类数据盲区和细分任务处理短板,而垂直产品能将行业流程、工具和数据调用集成,实现稳定交付 [7][8] - 数据与生态:金融行业拥有丰富的私域和非结构化数据,垂直产品能构建一套包括数据库、会议纪要在内的工具调用生态 [8] - 交互演进:产品正从简单问答向“工作台”或“IDE”环境演进,在该环境中,AI能记住用户的每一次交互和偏好,实现自适应学习 [10] AI赋能下投研工作的范式转变 - 交互模式变革:AI将从被动接收任务转向主动提供信息、推送内容、提示风险并分配任务,实现从单向到双向的交互 [11] - 人的价值迁移:研究员的基础信息处理工作时间将大幅压缩,人的价值将向“两端”迁移:一是深入线下的产业一手信息挖掘,二是形成基于个人能力的“超额认知”和“非共识”判断 [12] - 行业定位变化:企业高层不再视AI为单纯的IT工具,而是将其视为业务本身,驱动行业资源投入从传统数据供应商转向AI能力建设 [15] 公司战略与行业竞争 - 发展愿景:致力于成为金融领域的“新型基础设施”,构建覆盖信息研究、投资决策到整合交易的全球投资者AI代理系统 [13][14] - 竞争壁垒:在有限的窗口期内,建立人才、产品和数据壁垒至关重要,时间差是关键 [16] - 生态构建:未来的公司可分为做交互界面和提供数据能力两类,讯兔科技定位为交互公司,其挑战在于与供应商建立激励相容的业务模式,共同构建繁荣生态 [16]