文章核心观点 - 腾讯公司董事局主席马化腾在公司年会上总结了公司自2022年以来的战略调整 核心是从“降本增效”转向聚焦人工智能投资 并罕见点评了字节跳动和阿里巴巴的AI竞争策略 同时阐述了腾讯在AI领域的布局思路与微信生态的Agent化发展路径 [1][2][3] 腾讯的战略调整与行业环境 - 2022年行业环境剧变 腾讯股价从2021年顶峰700多港币下跌至170多港币 公司随即提出“聚焦主业、降本增效、减脂增肌”的方针 [1] - 公司投资支出因聚焦AI而从2025年开始恢复增长 但马化腾承认公司在AI产品化上动作较慢 直到2024年底才将AI产品“元宝”和“混元大模型”转至云与智慧产业事业群(CSIG)进行正式产品化 [1] - 在2025年的外卖和社区团购大战中 腾讯已从对京东和美团的投资中退出 包括总裁刘炽平也退出了相关公司董事会 面对阿里巴巴在电商和云计算的双线竞争 腾讯认为当前唯一值得投入的领域是人工智能 [1] 腾讯在人工智能领域的投入与布局 - 基础设施与人才建设：腾讯人工智能的核心是各部门自身的AI化 以技术工程事业群(TEG)和CSIG为核心 过去一年在混元大模型上发现的问题根源在于基础设施不足 为此公司重构了AI研发团队 新设立了AI Infra部、AI Data部及数据计算平台部 并吸引了姚顺雨等人才加入 [2] - 组织与机制调整：公司曾提出“AI四大战役” 后发现大模型与AI产品应合并 因此设计了联合派驻、代码审查与共享等机制促进团队协作 [2] - 对竞争对手的点评：马化腾提及字节跳动与中兴联合推出的“豆包手机” 以及阿里巴巴的“千问”大模型接入了淘宝、支付宝、飞猪、高德等生态服务 打通了400多项功能 但他强调腾讯反对通过录屏等不安全方式将用户设备信息传至云端 [2] - 对阿里策略的评价：马化腾部分赞同阿里巴巴的做法 认为其结合自身生态特点努力联动值得赞赏 但也指出“全家桶”模式可能并非用户所爱 且生态内服务并非都是业界最佳 [3] 微信生态的Agent化发展战略 - 发展节奏与逻辑：马化腾认为微信生态发展Agent智能化服务可以慢一点 需要仔细思考逻辑 主要基于三点：微信生态没有中心化入口 由用户触发和调动服务 以避免服务提供方被管道化；腾讯拥有自己的账户体系；服务在云端运行而非本地客户端 相对更安全 [3] - 开放生态理念：腾讯不会控制所有入口 允许任何创业者在微信智能生态中创建和推广自己的专有入口 公司只提供底层连接 以确保生态可持续并让合作伙伴放心 [3]