青岛市工程咨询院2025年度产业研究工作总结与2026年规划 - 公司于1月19日召开2025年度产业研究工作专题会议，全面总结过去一年工作成效并系统部署2026年重点任务，旨在为青岛现代化产业体系建设凝聚共识、明确方向 [1] 2025年度产业研究工作成效 - 2025年，公司完成产业研究报告48篇，其中36篇获得各级领导批示65次，高质量研究成果取得新突破 [3] - 公司受青岛市政府办公厅、市委办公厅、市委党校等21个部门及企业邀请，开展“10+1”创新型产业体系解读宣讲近30次 [3] - 公司首席代表录制了“10+1”创新型产业体系等5堂公开课，并上线干部网络学院 [3] - 公司通过各类传播渠道推介研究动态，获国家、省、市各级媒体转载50篇次 [3] - 公司以“青岛产业研究院”正式挂牌为契机，围绕全市“10+1”创新型产业体系建设，在组织架构、决策服务、品牌影响等方面实现多维突破 [5] 2026年工作重点与“四个新跨越” - 提升决策影响力：要求紧密围绕青岛市委、市政府中心工作和产业发展迫切需求精准选题，首席代表需牵头攻克全局性、战略性重大课题，各部门需深耕细分赛道，确保产出高质量、可转化、见实效的成果，实现研究产出的常态化与高质量化 [5] - 优化体制机制：要求深化改革创新，强化首席代表在研究规划、质量把关、人才培养中的核心作用，建立研究团队动态评估与优化机制，构建从目标设定到结果问效的完整管理闭环，并打破内部壁垒，强化管理部门的服务保障与组织协调责任 [6] - 锻造过硬队伍：要求推动研究人员深入一线调研，加大围绕产业前沿和研究方法的系统性培训力度，鼓励在咨询项目中嵌入研究视角，以研究提升项目深度，以项目反哺研究选题 [6] - 凝聚工作合力：要求各部门树立“一盘棋”思想，业务部门主动开放资源、输送人才，管理部门切实履行统筹、协调、服务、考核职责，并健全容错纠错机制，加大宣传表彰力度，营造全员参与的研究氛围 [6]