作者丨朱朝阳 亚马逊创始人贝佐斯曾说："我经常被问'未来十年，会有什么样的变化？'但我很少被问到：'未来十年，什么是不变的？'我认为第二个问题比第一个问题 更重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。把所有资源all in在不变的事物上，这是多么令人激动人心的原则。" 1. 产品端研发缺乏C端思维，离消费者需求渐行渐远。 产品力不行，包装颜值风格不符合消费者的喜好；产品的创新性不足，没有切中消费者的痛点(比如对健康的诉求）；对当下的消费者的生活方式变化敏 感度低，产品没有满足当下的生活方式。 2. 传播端不能有效洞察媒介变化，不能有效用C端语言表达。 传播手段单一，不能有效搭建新环境下的传播体系，传播内容还停留在"王婆卖瓜"的单向灌输阶段。 内容空洞、话术生硬，难以引发用户共鸣；对新媒体的应用更是一知半解，要么将抖音、小红书当作传统广告位，要么跟风做直播却不懂流量逻辑。 总之，只会花钱做播，不会做内容。 3. 渠道端碎片化，却深陷过度深度分销不能自拔，投入产出比失衡。 铺货易，现金难；压货难，动销更难；渠道碎片化，线上线下渠道相互冲击；渠道对促销政策无感，随需随进；大店进店难，门槛高，小店有密度无销 量。 ...