文 | 海若镜 2022年，创业第七年，薛翀开始跑步，用汗水来对抗郁闷和失意。 资本寒冬、市场骤冷，谈好的5000万融资无法到账，他创立的医疗SaaS公司全诊医学只好收缩战线，退 守浙江。彼时，医疗行业普遍面临大裁员的苦楚，薛翀也是。濒死挣扎后，他决定还是挤出资源，保留 一支10人小队，探索并不清晰的AI创新业务。 没想到，正是这个反常识的决策，让全诊医学翻了盘，接住了大模型时代的"馈赠"： 2025年连获创新医疗等投资的3轮融资；医疗SaaS外的AI新业务，签约ARR（年度经常性收入）增长12 倍，达到六七千万元，2026年签约合同额有望达1.5亿元。 一位医疗AI从业者讲道，以前他并不知道这家公司，直到2025年全诊拿下了广安门医院、常州市第一 人民医院的标。广安门医院很重视数字化；且这两个医院大模型的标，单价不低，说明他家基础不错， 有现成的东西。 在薛翀看来，"有现成产品可以演示，而不是存在于PPT里"，是全诊的竞争力之一。访谈时，他顺手打 开手机里"全诊通"APP，说了一段患者自述，软件即时识别语音后，形成了结构化病历。 美国做AI智能病历的公司Abridge，2025年5月实际ARR突破1亿美元， ...