公司战略定位与转型 - 公司未来战略清晰聚焦于工业水处理赛道 目标是向环保服务商转型 [1] - 公司战略源于对工业环保需求升级的深度洞察 行业正从末端污染治理向绿色低碳解决方案综合服务转型 [1] - 行业正经历战略定位和商业模式的根本性变革 从规模扩张转向价值创造 [1] 行业趋势与需求变化 - 在“双碳”目标下 高耗水 高污染行业对高效 低碳的工业环境解决方案需求日益迫切 [1] - 工业环保需求已从污水达标排放 升级为实现水的循环利用 资源有效回收及从生产源头减少污染 [2] - 行业竞争核心从资金或规模转向技术扎实度及为客户创造价值的能力 [2] 公司差异化竞争优势构建 - 攻坚工业水处理技术难题 聚焦化工 制药等行业高难度污水深度处理及资源回收 例如济宁工业园污水零排放项目每年可生产约360万立方米替代水源并回收85%的结晶盐 [3] - 提供模块化 智能化解决方案 为化工 电子 食品 半导体等行业快速组合定制方案 例如为万华化学建造可实现“黑屏操作”的智慧海水淡化厂 [3] - 构建开放的本土研发生态 与国内顶尖高校 科研机构及创新企业合作建立联合实验室或创新联盟 [3] 中国市场机遇识别 - 工业全面绿色化带来深度服务机遇 从“末端处理”升级为“资源创造” 例如在鄂尔多斯从光伏废水中回收高纯度氟 [4] - “环境价值”市场化带来新价值通道 环保项目产生的碳汇 节水等效益从成本项转变为可交易资产 [4] - 数字化与AI将重构环境治理模式 通过对水 废 能等要素协同调度催生“系统级”智慧环保新业态 [4] 公司能力建设与行业挑战 - 未来企业需具备三种能力形成闭环：过硬的技术 对客户业务的深度洞察 将环保投入转化为客户经济效益的能力 [5] - 行业面临系统性挑战 环保技术带来的资源增效和碳减排收益未在市场价格和回报机制中得到充分体现 [5] - 公司正通过优化资产和架构 全面降本增效 并精准投资于能创造长期价值的项目来应对行业变化 [5]