核心观点 - 中国人民银行阿坝州分行通过一系列制度优化、技术创新和理念转变措施，成功实现了能源资源利用效率的大幅提升和运营成本的显著节约，完成了全面绿色转型目标，为公共机构节能降碳提供了实践样本 [1][2][3][4] 能源消耗与节约成效 - 2025年前三季度，公司用电量、用水量分别较2020年同期下降35%、19% [1] - 通过信息机房模块化改造，PUE值从1.8降至1.3，月均用电量由7100度下降至3400度 [3] - 2025年，公司A4纸、硒鼓用量同比分别减少12%、8% [2] 资产管理优化 - 公司建立公物仓对低效、闲置资产进行集中管理和调配，完成25项仓内资产调剂 [2] - 对140余张办公桌椅、40余张食堂座椅进行维修再利用，节约成本约15万元 [2] - 拆除了19个低效座机电话 [2] 技术创新与应用 - 公司建成分布式光伏系统、太阳能路灯系统、自动化雨水回收系统，办公区使用光伏绿电，绿化使用回收雨水 [1][3] - 应用能源监管平台实现能耗实时监测与自动预警 [3] - 采用合同能源管理模式建成汶川营管部办公区分布式光伏系统 [3] - 在基建维修中同步实施电梯节能改造、节水器具改造、照明系统改造及节能厨具更新，实现节能节水器具全覆盖 [3] 运营管理精细化 - 借助“智慧食堂”系统，通过线上订餐和预约数据实现按需备餐，显著减少食物浪费 [2] - 推行无纸化办公、停用一次性纸杯餐盒、推行公务自行车等措施 [2] - 实施“以换芯代换笔”等举措，减少办公耗材消耗 [2] 理念倡导与行为转变 - 通过内网、微信群发布学习资料，设置电脑休眠锁屏，定时弹窗推送节能提示等方式转变宣传方式 [4] - 开展“节能知识云答题”、“光盘行动云打卡”、“旧物回收换绿植”、“节约金点子”等常态化互动活动，提升员工参与感 [4] - 员工理念从“要我节约”转变为“我要节约”，从被动执行转向主动参与 [4]