文章核心观点 - 2026年春节，腾讯与百度分别投入10亿元和5亿元现金红包，旨在通过高激励活动争夺AI时代的“超级入口”用户，标志着AI2C市场竞争白热化 [1][4] - 尽管红包是移动互联网时代已验证的用户增长杠杆，但在AI Agent爆发前夜，其能否有效推动用户留存与生态构建，是各参与方面临的共同挑战 [4][24] - 春节红包大战是行业巨头对AI普及的集体押注，加速市场教育，但最终胜负取决于产品体验、技术能力与生态整合，而非单纯的营销投入 [24] 腾讯的AI战略与春节红包动机 - 腾讯在2026年春节通过“元宝”应用发放10亿元现金红包，最高单个红包10000元，玩法侧重“社交裂变”，可分享至微信、QQ好友及社群 [1] - 公司此举旨在复制2015年微信支付通过春晚红包改写市场格局的成功经验，利用高激励、强社交的行为植入快速重塑用户习惯，将社交流量导流至AI应用 [5][6][7] - 背后动机源于对字节跳动（豆包）、阿里巴巴（千问）等在AI2C领域已获取亿级活跃用户的紧迫感，10亿元红包被视为争夺用户心智的“战略性学费” [7][9] - 腾讯将元宝定位为AI2C的第一战场和社交的第三战场，希望通过春节活动加速打通元宝与微信、QQ、小程序等生态的“毛细血管”，应对不能输掉AI时代“默认入口”的焦虑 [8][9][10] - 公司过去一年在AI领域被外界评价为“慢”或“佛系”，此次红包活动是一次被逼到墙角后的“急行军”，也是对AI生态整合能力的压力测试 [8][9][10] 百度的AI布局与信心重塑 - 百度在腾讯之后宣布投入5亿元用于2026年春节红包活动，联动北京广播电视台春晚，玩法包括看视频领钱、集稀有卡和通过文心助手猜口令，特征是与“AI深度绑定” [1][3] - 此次快速跟牌被视为百度信心回归的标志，公司近一年多来在积极对外沟通，并构建了“芯-云-模-体”全栈协同体系，实现从底层芯片到上层应用的全链路自研可控 [13][14] - 百度已提出“内化AI能力”的概念，走完从目标到实现的闭环，并开始通过AI业务赚钱，这为其参与AI持久战提供了底气 [14] - 公司近期成立个人超级智能事业群组（PSIG），整合网盘、文库等核心AI应用资产，以回应外界对其AI能力能否转化为规模化营收的质疑 [15] - 百度参与红包大战的目的在于自证其依然是中国最懂AI的公司，技术护城河足够深厚，并已完成技术闭环，调整好AI时代的竞争节奏 [14][16] 其他主要AI参与者的动态与策略 - 字节跳动旗下火山引擎已成为2026年春晚独家AI云合作伙伴，豆包也将参与并上线多种互动玩法，预计投入将是字节或行业年内最大的一笔AI品牌营销投入 [19] - 阿里巴巴的千问6.0已全面接入淘宝、支付宝、高德等生态业务，实现点外卖、购物等真实生活复杂任务，引领行业从“聊天对话”迈入“办事时代” [19][20] - 千问的春节玩法预计将是体系化的“集团军作战”模式，与阿里商业生态深度融合，红包仅是纽带，核心是丝滑普及AI的“办事能力”体验 [22][23] - 目前字节豆包、阿里千问、Kimi等尚未宣布具体红包部署，但预计不会放弃春节黄金窗口的竞争，相关活动将陆续上线 [17] 行业竞争格局与红包大战的影响 - 2026年被视为AI Agent爆发的一年，谷歌、阿里千问6.0、百度文心5.0等均将Agent、MCP（模型上下文协议）等作为AI2C争夺的核心体验 [9] - 行业竞争焦点在于AI时代的“默认入口”，若用户习惯先问“豆包”或“千问”，腾讯等拥有超级App的公司的流量护城河可能被绕过 [9] - DeepSeek在2025年春节的崛起证明，技术壁垒和极致体验（低成本、高性能）比单纯撒钱更具市场穿透力 [24] - 春节红包带来的“脉冲式流量”能短期推高下载与日活，但历史教训表明产品力和生态体验才是留存关键，否则红包可能沦为“数字烟花”，用户“领完即走” [24] - 此次红包大战客观上加速了AI的普及，推动AI走进寻常百姓家，对原本无感或未习惯使用AI的群体完成了一次市场教育 [24]