2026年开年，全球体育用品行业格局迎来重磅信号。 安踏集团正式官宣，已与Pinault家族旗下投资机构Groupe Artémis达成明确购股协议，拟以15亿欧元现 金对价，收购全球标志性运动品牌彪马（PUMA）所属主体PUMA SE 29.06%的股权。 本次交易预计有望于2026年底前完成，完成后，安踏集团将成为这家德国百年运动品牌的最大单一股 东。 此次交易绝非单纯的财务性资本运作，而是安踏集团长期践行"单聚焦、多品牌、全球化"战略的终极落 地，是其历经十余年沉淀的品牌整合、供应链协同及全球化运营方法论，向全球成熟品牌的一次关键迁 移与复制。 更核心的是，这一交易标志着中国体育品牌的出海逻辑完成从"能力出海"到"生态出海"的质变，正式叩 击全球体育用品市场第三极。 多品牌整合方法论：从本土验证到全球复用 安踏集团的核心竞争力，在于构建了一套可复制、可迁移的多品牌运营体系。这一能力多年来经 FILA、亚玛芬等标杆案例层层验证，为整合彪马奠定坚实基础。 归根而言，其成功逻辑在于三大核心能力，也是安踏"收一个成一个"的根本密码。 其一，渠道与零售模式的降维赋能是贯穿始终的"先手棋"。 以FILA为例来看，2 ...