公司战略与AI核心地位 - 公司核心战略是稳扎稳打，目前唯一值得投入的领域是人工智能 [2] - 在AI战略上，公司有自己的节奏，核心是产品的长期竞争力和用户体验，正在各业务板块持续探索 [2] - 公司不倾向于在微信等生态端全面铺开AI全家桶，未来将继续坚持去中心化，以兼顾用户需求和隐私安全的方式规划智能生态 [3] AI领域的具体投入与组织变革 - 公司加快吸引AI人才力度，重构研发团队，并强化混元大模型与元宝的协同 [2] - 混元大模型在人才吸引和组织结构方面做了很大改变，吸引了更多原生AI人才 [2] - TEG和CSIG是公司AI化智能化的主力军，未来将把大模型和AI产品一体化考虑，采用交叉、派驻和Co-design的逻辑进行产品与组织设计 [2] 对外卖大战的回应与投资退出 - 行业在2025年重现外卖与社区团购“烧钱大战”，据估算，阿里、京东、美团三家合计烧钱约800亿元，仅第三季度投入就较第二季度增加约100亿元 [4] - 公司已从对京东和美团的战略投资中退出，刘炽平也退出了相关公司董事会 [5] - 退出前，公司持有京东约17%的A类普通股（最高曾达21.25%），持有美团约17%的B类普通股，并为两者提供微信流量入口、支付体系等合作 [5] 各业务板块总结与展望 - CSIG（云与智慧产业事业群）：业务对AI产品进行了更紧密整合，2025年云业务整体实现规模化盈利，取得里程碑突破 [6] - CSIG（云与智慧产业事业群）：元宝AI助手在25日官宣了春节10亿红包活动，将节省的营销费用转为用户红包，并探索“AI助手+群”的新社交玩法 [6] - WXG（微信事业群）：微信是公司的中流砥柱，视频号、微信电商等业务有其成长逻辑，需要结合自身特点升级技术并给予耐心 [6][7] - IEG（互动与娱乐事业群）：在拓展长青游戏和海外市场过程中再攀高峰，团队通过持续创新和学习完成进化演变 [7] - IEG（互动与娱乐事业群）：“长青游戏”概念获业界认可，公司致力于在平台游戏内不断创新，并在出海过程中赋能海外投资公司 [7] - PCG（平台与内容事业群）：2025年探索AI整合能力，例如QQ秀打通AI生成图像，腾讯视频利用AI多模态能力推动自有版权内容影视化 [7] - 广告与金融支付业务：在AI加持下，广告收入增速很快，但相对行业平均水平占比仍较低，未来商业化空间广阔 [7] - 广告与金融支付业务：金融支付业务不追求速度，继续以安全为首要原则 [7]