文章核心观点 - 腾讯正试图通过其AI助手“元宝”推出的“元宝派”功能，复制11年前微信红包通过春晚社交裂变成功突围支付市场的历史，以应对当前在AI原生应用竞争中面临的用户留存与活跃度挑战，并利用其核心的社交关系链优势，在AI时代构建一个高用户粘性的社交空间 [3][4][5][18] 历史背景与竞争格局 - 11年前（2014年除夕），微信通过春晚“摇一摇”活动创造了110亿次互动、10亿个红包的奇迹，一夜之间新增绑卡用户2000万，成功切入移动支付市场，与支付宝共同确立了双寡头格局 [1][2] - 11年后，腾讯在AI原生应用领域面临竞争压力，需要新的“突围”策略 [3] - 2025年12月数据显示，AI原生APP周活用户数排名为：字节跳动“豆包”1.55亿，DeepSeek 8156万，腾讯“元宝”2084万，与前两名存在断档差距 [3] - 竞争对手已找到突破口：阿里系构建“AI+电商”闭环，字节跳动凭借流量把控“AI+娱乐”入口，“豆包手机”的出现对现有超级APP生态构成挑战 [3] 腾讯的AI破局策略：“元宝派” - 腾讯在2025年1月26日开启“元宝派”灰度测试，该项目被内部寄予厚望，旨在重现类似微信红包的“奇点时刻” [4][5] - “元宝派”本质是一个升级版群聊，其核心创新在于AI成为群聊的正式成员，参与多人互动，而非仅作为个人对话工具 [9] - 该功能打通了微信和QQ的关系链，用户可分享“派号”或链接邀请好友直接从微信或QQ跳转加入，实现了两大社交网络的连接 [14] - 未来计划增加通信功能，并开放“一起看”、“一起听”等同步娱乐玩法，切入多人沟通这一高频且对AI能力要求高的场景 [14] “元宝派”的产品功能与定位 - AI在群聊中扮演多种角色：可作为随叫随到的“AI助教”解释剧情；可作为定时打卡的“AI监督员”，每个派最多设置10个定时任务；也可作为体贴幽默的“陪伴型AI助手”活跃气氛 [9][11] - 产品注重“活人感”与情绪化表达，例如在锐评国足时既提供数据也给予鼓励，通过“性格有点欠”的设定防止群聊冷场 [12] - 腾讯将其AI助手定位为“陪伴型AI助手”，目标是让用户“天天都想打开”，而非“用完即走”的工具 [11][18] AI行业的DAU之争与腾讯的商业模式 - 行业对AI应用的用户指标存在分歧：AI新势力普遍认为DAU（日活跃用户数）不重要，核心是“任务达成”与提升客单价；而AI大厂（如字节、阿里、腾讯）则将DAU视为关键指标，以衡量应用在用户生活中的融入程度，防止被新时代应用颠覆 [16][17] - 字节“豆包”通过抖音和持续投放保持市场DAU第一，阿里“千问”和蚂蚁“阿福”在2024年底上线后也进行了大量市场投放以追求用户规模 [16] - 腾讯的整个商业模式建立在“高DAU+社交关系链+广告变现”基础上，微信日活超过10亿，DAU/MAU（日活/月活比率）接近100% [17] - 因此，对腾讯而言，一个具有高用户粘性的“AI社交空间”远比一个“用完即走”的AI工具更有价值 [18]