公司核心战略与技术路径 - 公司选择了一条与众不同的重资产技术自研道路 将累计融资的绝大部分投入自研技术 构建从光学引擎到空间计算芯片的技术体系 [1] - 公司自主研发光学引擎和空间计算芯片 其自研的X1芯片将运动到显示延迟控制在3毫秒以内 旨在解决AR使用中的眩晕问题 [2] - 公司创始人指出 AR眼镜普及需突破硬件小型化 空间计算效率 AI交互体验三大技术瓶颈 其中功耗尤为关键 需实现5-6小时的续航时间才可能替代手机 [4] 技术自研的动因与影响 - 核心技术突破能构建竞争壁垒 公司凭借自研技术在与谷歌的合作中获得话语权 双方联合开发的Project Aura计划在2026年正式推出 [4] - 技术自研面临研发周期长 资金压力大的挑战 在行业尚未形成规模化市场的背景下 持续投入的商业回报仍是未知数 [4] - 即便面临困难 头部企业仍坚持技术自研 以解决行业对核心技术突破的迫切需求 [4] 产业链整合与生态建设 - 行业竞争已从单一产品转向整个产业生态的竞争 产业链正在发生深刻变革 [6][8] - 在供应链层面 公司深度参与上游制造 65%的零部件由公司深度参与研发制造 并在长三角地区与龙旗科技 立讯精密等合作设立光学工厂 以控制质量和确保供应链稳定 [6] - 公司全球总部于2025年落地上海浦东新区 看重长三角地区在芯片 光学领域的完善产业链配套优势 [6] - 软件生态重要性凸显 公司选择与谷歌合作 基于Android XR系统开发新一代AR眼镜 反映出硬件厂商在生态建设上的局限性 需与软件平台 内容开发者深度绑定 [6] 全球化市场战略 - 全球化是AR眼镜企业的必然战略选择 Research and Markets数据显示 到2025年全球智能AR眼镜销量预计将增长至1710万部 [9] - 公司采取“先海外 后中国”的策略 其海外营收占比高达70% 优先抢占全球市场份额 待跻身全球市占率前列后再回归国内市场与华为 小米等竞争 [9] - 这一战略类似于特斯拉的全球化路径 选择海外市场考虑了其对新技术接受度较高且能避开国内激烈竞争 [9] - 全球化布局面临不同市场监管政策 技术标准 用户习惯以及地缘政治因素带来的挑战和不确定性 [9] 行业发展趋势与挑战 - 技术自研正成为头部企业共同选择 旨在构建技术壁垒并在供应链中掌握更多话语权 [11] - 产业链深度整合正在加速 企业需在整个价值链中找到自身定位 生态合作变得至关重要 单打独斗时代已过 [11][12] - 对于创业公司而言 挑战在于如何在保持技术领先的同时实现商业成功 如何在全球化中平衡资源 以及在生态合作中保持自身特色 [11][12] - 公司的实践为行业提供参考 技术自研可能是通往未来的必由之路 全球布局能打开更广阔空间 生态合作能带来更大发展机遇 [11][12]