公司治理与监督机制 - 驻中国海油纪检监察组连续第5年全覆盖约谈公司党组成员，这是全面派驻改革后的首次约谈，约谈已成为贯通落实“两个责任”的有力抓手和加强党组班子建设的重要载体 [1] - 约谈工作与中央巡视整改监督相结合，围绕2023年中央巡视反馈问题“怎么看”“怎么改”“怎么治”等深入交换意见，督促以思想认识到位带动整改落实到位 [1] - 2024年，围绕多起被集中查处的腐败案件，约谈将学习领会习近平总书记关于反腐败斗争形势“两个仍然”的重大判断作为重要内容，推动以案促改促治 [1] - 2025年，约谈紧扣贯彻落实“十五五”规划建议、落实全面派驻改革等主题，聚焦保障国家能源安全、建设海洋强国、纵深推进全面从严治党等重大政治任务 [2] - 每次约谈前，纪检监察组会结合党组班子分工，系统梳理各分管领域管党治党存在的突出问题，形成交底清单并提出改进建议 [2] - 约谈中，双方就相关问题“对账”，既谈问题根源也谈解决办法，务求找准“病根”、开好“药方” [2] - 整改落实情况被纳入日常监督，并在下一年度约谈时，听取党组成员关于上年度通报问题的整改情况汇报 [3] - 在纪检监察组的带动下，各所属单位纪检机构也加强对同级领导班子的监督，2025年通过意见交换向同级班子通报问题242个，向上级报告问题133个 [3] - 纪检监察组表示将坚持敢于监督、善于监督，持续提高对“一把手”和领导班子监督的有效性，推动规范履职用权、主动担当尽责 [4] 业务运营与风险管控 - 针对查办案件发现的“转分包比例居高不下”问题，该现象既影响企业发展质量，同时还潜藏利益输送风险，公司被督促深化专业服务公司经营模式改革，以提高核心能力并斩断利益输送链条 [2] - 在查办某严重违纪违法案件过程中，发现不法供应商与相关领导干部长期深度绑定，公司被督促做实查办案件“后半篇文章”，对涉案供应商与案发单位业务往来情况全面起底，并针对性开展整改整治 [2] - 有党组成员在约谈通报项目廉洁风险情况后，迅速采取行动，包括召开警示教育大会、讲授廉洁党课，组织对项目人员进行摸排，并研究对有关干部进行调整 [3]