公司战略与工作指导 - 集团董事长苏明城强调要以“气势”破局，目标在2026年打一场漂亮的翻身仗，并号召全体干部员工重拾荣光、再创辉煌 [3][16] - 董事长提出三点具体要求：以底气蓄势立足根基、以锐气造势敢闯敢拼、以士气乘势聚力突破，表明公司认为扭转之势已成且破局之力当盛 [3][16] 行业环境与公司反思 - 集团总经理吴有林指出，同质化与差异化、规模效应、价值创造和竞争力构建是当前行业面临的共性课题 [5][18] - 公司要求各级管理者对岗位职责保持危机感、敬畏感和荣誉感，以应对行业共性挑战 [5][18] 2026年业务部署与重点任务 - 在队伍层面，饲料事业部将以“清零态势”统一起跑线，以结果为导向推动二次创业机制落地 [5][18] - 在业务层面，将坚持以客户为中心，强化成本管控与体系建设 [5][18] - 在风险管理层面，将坚决守住安全、合规、应收账款和廉洁底线 [5][18] - 事业部将坚持目标不动摇，重点抓好安全生产、预算执行、财务动态跟踪、快速沟通机制建设和销售服务团队转型升级 [7][20] - 将在采购供应链竞争力、产品与模式创新、工厂数智化升级、工艺创新、金融与营销服务等方面，持续强化后台体系赋能能力 [7][20] 会议概况与内部交流 - 傲农集团饲料事业部于2026年1月26日至28日在厦门召开2025年度工作年会，主题为“回归本源，聚力突破” [1][3][14][16] - 参会人员包括集团总部、事业部各单位及职能部门相关负责人和部分特邀嘉宾，共130余人 [3][16] - 会议内容包括专题培训、内部各职能部门专题沟通交流、市场体系工作汇报及优秀单位经验分享 [9][22] - 会议举行了2025年度先进颁奖及2026年度经营目标责任与廉洁责任签约仪式 [11][24]