公司财务共享中心建设历程与现状 - 公司于2013年结合自身业务特点建立了财务共享中心 [1] - 后续陆续对超市、电器及物流等各业态财务进行整合，实现了集团化财务管理 [1] 财务共享中心的系统支持与管控范围 - 目前通过SAP、财资云、九章及商维宝等系统，对财务核算、资金收支、费用报销及资产进行统一管控 [1] - 门店各项营业款、供应商结算、月度纳税申报及预算考核等，均由财务共享中心负责，实现统一标准、统一结算、统一考核 [1] - 此举助力提升账务处理效率与数据准确性 [1] 财务共享中心的未来规划与架构设计 - 公司基于内部管控维度需要，后续将从系统覆盖率、自动化率、数据整合能力更进一步提升 [1] - 财务共享中心的数量与划分标准，结合集团跨区域业务布局及板块管理需求确定 [1] - 整体架构以支撑业务高效运转为核心目标 [1] - 目前共设立1个财务共享中心，实现区域化高效响应与专业化分工的结合 [1]