公司费用管控体系 - 公司已形成一套成熟的费用管控体系，具体包括实行严格的预算管理，做到“无预算不开支” [1] - 公司推行费用归口管理，即由专业部门管理特定费用，例如办公室统管差旅和餐饮费用 [1] - 公司利用差旅平台等进行集中采购以降低成本 [1] 费用管控的现状与目标 - 目前，公司费用管控的空间虽然有限，但会进行动态调整 [1] - 公司费用管控的目标是在不影响业务正常开展的前提下，通过管理优化持续为利润做出贡献 [1]