核心观点 - 工商银行于2026年初召开党建暨经营管理工作会议 总结2025年工作并部署2026年任务 会议核心是坚持“稳中求进、提质增效” 围绕“防风险、强监管、促高质量发展”主线 制定实施“十五五”规划 目标是将公司打造成为一流、领军、清廉、现代的银行 [1][6][7] 战略规划与总体方向 - 公司“十四五”发展规划已圆满收官 中国特色世界一流现代金融机构建设迈出新步伐 [1][6] - 公司将全面制定和实施“十五五”规划 核心目标是打造“一流银行、领军银行、清廉银行、现代银行” [1][7] - 公司坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调及两个“更好统筹” 坚持正确的政绩观 [1][7] - 公司将坚持金融工作“防风险、强监管、促高质量发展”的主线 持续做强主业、做优质效、做大贡献 [1][7] 2026年经营重点任务 - 把准开局之年经营着力点 有效防范化解重点领域风险 加快推进产品客户对位 支持巩固经济稳中向好态势 [3][9] - 持续深化改革创新和经营转型 确保完成全年各项任务目标 [3][9] 具体工作部署（六大提升） - 提升防风险成效：加快智能化风控平台进业务进场景 有效防控重点领域风险 确保各类风险总体可控、资产质量基本稳定 [2][7] - 提升强合规能力：把依法合规经营打造为核心竞争力 全面推进从严审计 毫不放松抓好安全生产 [2][7] - 提升高质量发展能级：靠前对接国家政策 在服务现代化产业体系建设、构建新发展格局中发挥领军银行作用 [2][8] - 提升高质量发展能级：突出主责主业 加大贷款投放和债券投资力度 做深做精“五篇大文章” 全力服务“四稳” [2][8] - 提升高质量发展能级：加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域 以及“十五五”重大工程和重大项目 [2][8] - 提升高质量发展能级：靠前服务“两重一薄” 积极惠民生促消费 助力服务业扩能提质 升级打造数智工行以增强数智化动能 [2][8] - 提升高品质服务价值：深化全面金融解决方案 完善综合化服务 抓好GBC+基础性工程 构建干净健康的资产负债表 [2][8] - 提升服务高水平开放格局：积极支持贸易投资与服务自主开放 助力高质量共建“一带一路” 以全球协同链接两个市场和全球客户 [3][8] - 提升服务高水平开放格局：助力推进人民币国际化 深化合作平台建设 [3][8] - 提升高效能改革质效：落实“专注主业、完善治理、错位发展”要求 坚持苦练内功 抓好改革措施落地 深化“降本提质增效” [3][8] 公司治理与党建工作 - 公司强调要全面加强党的领导和党的建设 以更高标准推进全面从严治党从严治行 [3][9] - 公司要求坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂 提高政治能力 坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护” [3][9] - 公司强调要牢固树立和践行正确政绩观 坚持“为人民出政绩、以实干出政绩” 推动高质量、可持续发展 [3][9] - 公司提出要强化正风肃纪反腐 抓好“一张表”贯通整改 推进作风建设常态化长效化 [3][9] - 公司坚持“三个过硬”标准 扎实做好选贤任能、育才聚才工作 [3][9] 会议规格与外部参与 - 国家发展改革委、财政部、中国人民银行、审计署、金融监管总局、中央汇金公司、社保基金会等外部机构有关同志到会指导 [4][10] - 公司内部参会人员包括驻行纪检监察组副组长 总行各部室、境内外一级（直属）机构主要负责人以及党的二十大基层代表 [5][10]