本土失守、美国施压,韩国车企急寻退路,“外资坟场”印度能成为现代起亚的救命稻草吗?
36氪·2026-01-29 15:28

韩国车企本土市场失守 - 韩系电动车在韩国本土市场份额持续加速下滑,从2022年的69%降至2025年的52%,三年累计缩水17个百分点,丧失绝对主导地位[1][3] - 尽管韩国政府对本土车型提供高额补贴,2025年现代IONIQ 6和起亚EV6可获570万韩元国家补贴,是特斯拉Model Y补贴(210万韩元)的2.7倍,比亚迪Atto 3补贴(126万韩元)的4.5倍,但消费者仍偏好进口车型[3] - 2025年特斯拉在韩售出59916辆电动车,其中Model Y售出48187辆,成为最畅销进口车型;比亚迪Atto 3年销量达6107辆,跃居进口电动车销量第二,其实际成交价可低至2000多万韩元,精准打击中端市场[4] 美国关税政策带来严重冲击 - 美国总统特朗普拟将韩国汽车等商品进口关税从15%上调至25%,引发韩国汽车行业恐慌,现代汽车股价下跌4%,起亚下跌约3.4%,现代摩比斯下跌约5%[1][9] - 韩国汽车产业对美国市场依赖度极高,2024年对美汽车出口量达87万辆,占其总出口量的35%;截至2025年11月,整车与零部件对美出口比重分别高达49.1%和36.5%[6] - 关税上调预计将迫使韩国车企让出约15%的美国市场份额,相当于每年13万辆;2025年第二、三季度,现代与起亚因美国25%汽车关税合计承担了4.6万亿韩元成本,全年累计成本预计突破5万亿韩元[7] - 2025年韩国对美汽车出口额预计萎缩至302亿美元,同比下降13.2%;其中上半年出口额仅为158.52亿美元,同比大减16.5%;电动汽车出口受冲击最严重,曾出现连续数月近乎归零的情况[9] 战略转向印度市场寻求增长 - 面对本土市场萎缩和美国关税打压,韩国车企集体将印度视为新的战略腹地,现代汽车集团董事长郑义宣近期视察了现代与起亚在印度的三大生产基地[1][12] - 现代汽车集团自1996年入驻印度,市场占有率已达20%,位居印度市场第二;在印拥有三大生产基地,年产能达150万辆,规模与中国市场(166万辆)基本持平,印度已取代中国成为其最大海外生产据点[14] - 印度人口约14亿,平均年龄仅20余岁,汽车消费需求处于快速上升期;其电动汽车渗透率仅为2%左右,被视为突破全球电动车需求停滞的关键突破口[17] - 印度政府推行“印度制造”政策吸引投资,且中印边境摩擦导致中国车企在印拓展受阻,为韩系车创造了窗口红利;现代与起亚在印生产的车辆已大规模外销至中东等地,印度成为其全球出口枢纽[18] 韩国车企在印度的投资与竞争态势 - 现代汽车集团于2025年10月宣布将在2030年前向印度追加7.2万亿韩元战略投资,用于扩大产能和研发适配车型,尤其是电动汽车领域[20] - 全球车企加剧印度市场竞争,日本铃木汽车计划在2030年前斥资7000亿卢比(约11.4万亿韩元)深耕印度,丰田汽车宣布将兴建第四座工厂以将年产能提升至40万辆[23] - 现代汽车集团董事长郑义宣提出要推行立足于“本土品牌”视角的战略,力争成长为真正的印度国民企业,并要求起亚设定更具挑战性的增长目标[23] 印度市场面临的挑战与风险 - 韩国车企面临日本车企的强势竞争,铃木子公司马鲁蒂铃木凭借约40%的绝对市场份额长期主导印度市场,远超现代集团的20%,其在品牌深耕度和本地适配性上优势明显[26] - 现代汽车在印销量近五年增速放缓,中低端市场受马鲁蒂铃木挤压,高端市场面临丰田、大众等竞争;起亚汽车进入印度仅八年,品牌影响力和市场渗透率有待提升[28] - 印度基础设施薄弱,公路网络不完善,电动汽车充电桩数量稀少,严重制约电动汽车推广;产业政策、税收政策存在不确定性;供应链体系不完善,部分零部件依赖进口[29]