行业规模与市场热度 - 2025年中国微短剧、漫剧全年产值达千亿元，同期全国电影总票房为518.32亿元，微短剧市场体量已接近电影票房的两倍 [2] - 截至2025年6月，全国微短剧用户规模已达6.96亿，占网民总数比重接近七成 [2] - 短剧行业朝着精品化态势发展，“大制作”短剧不断涌现，投资金额突破千万甚至上亿 [3] - 截至2025年10月，全国短剧相关存续企业已超35万家，涵盖了上游IP版权方、中游制作承制方、下游分发与播放平台等全产业链，其中中游环节企业数量最多，占全产业链超过70% [15] 行业商业模式与成本结构 - 短剧有三种主要营收模式：客户端原生充值、后端付费（通过播放量和广告收益）、海外平台宣发 [11] - 短剧可分为顶配、高配、中配、低配和试水剧等级，成本与盈利概率差异显著 [11] - 顶配版短剧成本在150万元至600万元之间，集合头部演员和爆款剧本，赚钱概率高达95% [11] - 低配版短剧，现代题材成本约50万元，古装题材成本约70万元，赚钱概率仅有30% [11] - 案例中A剧成本近90万元，B剧成本近40万元，被认为多少会有收入 [12] 投资履约风险与行业乱象 - 短剧投资存在较多履约失信情况，投资者面临“软跑路”策略，即对方积极回应却无限拖延，并配合各种借口消耗投资者维权意志 [2][15] - 存在部分公司组织非法集资拍作品，向投资人描绘未来票房和流量前景，但无专业资历背景的公司容易卷钱跑路，类似庞氏骗局 [13] - 行业专业性和不透明性很高，业外投资者容易低估项目管理、平台规则、结算周期以及法律风险，项目不顺时往往既拿不到数据也追不到钱 [14] - 投资纠纷中，合同本身可能未给投资人留下“退路”，结算链条过长、责任主体模糊会放大风险 [16] 具体投资纠纷案例 - 投资者李嘉佳以自然人身份投资两部短剧，总投资近10万元（含私人借款），合同约定分账周期为影片上映后6个月，但剧集上线后（A剧播放量超3000万）至今未收到任何合同约定收益 [2][8][9] - 投资者刘思远通过朋友投资一部计划以短剧形式播出的恋爱综艺，费用转至对方妻子名下公司，但项目上线遥遥无期，最终联系人失联 [3][4][6][7] - 制片人王珂承认A剧问题很多是其责任，原因是发行方未根据真实数据分账且其无后台数据，正筹钱起诉发行方，并承诺分批次退款但截至发稿仍未兑现 [12] - 刘思远及其他项目投资人、赞助商已决定提起诉讼 [11] 行业运作与结算问题 - 短剧行业最大的不确定性在于“钱怎么回来、什么时候回来、谁来结”，收益结算路径是关键 [16] - 投资前需弄清收益来源是否唯一平台、后台数据由谁掌握、结算是由平台直结、出品方结还是制片方转结 [16] - 许多纠纷并非项目失败，而是合同本身未明确结算周期和截止时间、无法结算时的替代方案（如返还本金或按最低收益结算）、以及违约责任和追责对象 [16] 对投资者与行业的建议 - 投资风险防范需先查“靠谱度”，包括制作方是否有正规许可证、项目是否在广电和平台备案、公司有无诉讼或失信记录，并实地考察办公或拍摄地以避免皮包公司 [16] - 应将信任写进合同，不依赖个人信用，合同需明确结算周期、替代方案及违约责任 [16] - 坚决避免资金和身份混同，投资与借款性质需清晰，防止因资金路径混乱导致维权吃亏 [16] - 对普通投资者而言，宁可错过也不要补救式加码，以免将可控风险变为不可控 [17]