公司战略与年度关键词 - 公司将2026年的年度关键词设定为“勇攀高峰”，旨在抓住AI时代的重要机会 [1] - “勇攀高峰”与公司“激发创造，丰富生活”的使命紧密相连，在AI时代通过“计算换智能”来提升用户创造力与体验 [6] - 实现战略目标需要业务上做到战略聚焦、整合协同，并持续提升业务投入和效率，文化上坚持始终创业 [9] AI时代机遇与竞争格局 - AI至少是PC加互联网级别的高峰机遇，但机会窗口期在变短，例如移动时代从iPhone发布到格局明确仅用了约4年 [3] - 抓住过前一个高峰的公司（如谷歌、苹果）在攀登新高峰时往往机会更大，公司认为自身基础模型综合实力处于中国第一梯队，图像和视频生成模型处于国际第一梯队 [2][3] - 攀高峰需要公司模型能力达到行业前列，并通过AI助手整合现有产品服务 [7] 核心业务聚焦：AI助手与MaaS - 公司明确短期内要攀登的“高峰”是做好豆包/Dola助手应用 [2][6] - AI助手应用场景已从搜索问答、内容创作延伸至图片生成编辑、AI编程等领域，展现了实用价值 [6] - 在To B领域，MaaS（模型即服务）被视作重大机会，是火山引擎过去一年发展最快的业务，同时发展C端助手和B端MaaS能推动模型追求智能上限 [7] 人才与激励策略 - 勇攀高峰需要提高人才密度，公司将继续加大人才投入，目标是让薪酬和激励在全球各个市场都领先于头部水平 [2][9] - 2025年12月公司宣布了新的激励政策：全年绩效评估周期的奖金（含绩效期权）投入相比上个周期提升35%，调薪投入较上个周期提升1.5倍，并提高所有职级薪酬总包的下限和上限 [8] - 公司员工每年的晋升比例和速度整体高于其他头部公司，职业生涯早期加入的员工发展更快 [8] 公司发展现状与目标 - 豆包的用户规模和增长较快，产品体验有提升，但与全球最头部的同行相比仍有差距 [2] - 公司需要构建全球一流的公众信任，高标准保护用户与客户的数据与隐私安全，并探索外部合作以建立健康的行业关系 [9] - 公司将人力投入视为投资，认为人力投资回报好意味着公司业务好、员工回报高 [9]