核心观点 - 物流巨头UPS正通过削减低利润业务和大力投资自动化来应对宏观逆风和亚马逊竞争等挑战 旨在降低单件成本并重返可持续增长轨道 [1][7] 战略调整：网络优化与业务聚焦 - 公司正在缩减其在美国的设施网络 以配合其大幅减少亚马逊包裹量的计划 [2] - 关闭的设施通常较为老旧 需要高昂的维护支出 关闭后可直接节省这部分成本 [3] - 主动削减亚马逊的低利润包裹业务虽导致当前营收下滑 但旨在为未来增长和利润率扩张奠定基础 [7] 自动化转型进展与效益 - 公司已在127个设施部署了自动化系统 包括分拣小包裹的拾放系统、卸载卡车的Pickle机器人以及在设施内搬运包裹的自动导引车 [4] - 2023年 有57%的包裹通过自动化设施处理 预计到2026年底这一比例将提升至68% [4] - 2026年还将有另外24个设施实现自动化 [6] - 自动化设施的单件成本比传统的非自动化设施低28% [5] - 自动化与业务调整共同推动人员精简 2025年削减了48,000个岗位 并计划今年再削减30,000个岗位 主要通过自然减员和全职司机的自愿离职计划实现 [5]