字节跳动AI战略与公司方向 - 公司2026年的关键词是“勇攀高峰”，核心是攀登AI技术高峰 [1] - 短期内AI战略的重点是AI助手应用，例如豆包和海外版Dola [3] - 管理层在2022年底ChatGPT出现后即判断“助手”是比搜索更大的重要应用方向 [3] 对行业趋势与竞争窗口的判断 - 当前技术变革（高峰）的时间窗口正在变短，机会持续时间越来越短 [4] - 以PC时代竞争持续十几年，而移动时代（iPhone发布后）仅约4年（2007年至2011年）就格局明朗为例，说明窗口期缩短 [4] - 每次技术变革都有上个时代的公司掉队 [4] 公司历史反思与当前地位 - 公司曾反思存在“大公司病”，在AI浪潮初期反应迟钝，例如公司层面的半年度技术回顾直到2023年才开始讨论GPT [3] - 业内领先的大模型创业公司多在2018年至2021年创立，对比之下公司起步较晚 [3] - 但公司凭借忧患意识和“大力出奇迹”的方式，在AI助手领域取得了首阶段的胜利 [3] 攀登AI高峰的五大战略举措 - 业务战略需高度聚焦于高峰，业务间需整合协同，避免各自为战和低水平内部竞争 [5] - 持续提升业务投入和效率 [6] - 坚定提升人才密度，提高员工收入空间 [7] - 建设全球一流的公众信任，以支持更基础的服务 [8] - 回归文化层面，需以始终创业的心态应对行业变革 [9] 人才激励与薪酬策略 - 公司宣布将继续提升员工收入 [10] - 在近期加薪计划中，2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35% [10] - 大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍 [10] - 提高所有职级薪酬总包的起薪和上限 [10]