四大厂死磕 AI 超级入口
36氪·2026-01-30 08:25

行业背景与竞争格局 - 2025年春节成为中国AI行业的关键转折点,字节跳动以春晚AI云合作伙伴身份高调入场,腾讯元宝借助DeepSeek模型实现DAU十倍增长,阿里巴巴千问App单日投放峰值突破1500万元[1] - 巨头竞争的焦点已超越技术本身,转向争夺AI时代的“超级入口”(如智能助手、行业Agent)和“操作系统级机会”(AI+云+芯片)[1] - 在算力层面,字节、阿里、腾讯的GPU规模都超过10万张,创业公司无法比拟;在应用场景层面,微信、抖音、淘宝的生态壁垒几乎无法复制[1] - 四家公司的技术路线差异显著:字节死磕全球化和C端爆发,阿里深耕全栈生态与B端闭环,腾讯虽后发但产品节奏谨慎,百度则依靠芯片-平台-模型-应用四层全栈能力试图为行业定标准[1] 巨头全力押注AI的核心驱动因素 - 技术达到临界点:2025年大模型参数规模从几百亿冲到万亿级,同时训练成本下降90%,使AI成为真正的生产力工具,例如字节豆包日均处理的Token量高达63万亿,半年翻了两倍[3][4] - 寻找第二增长曲线:互联网传统业务(广告、电商、游戏)增长触及天花板,AI成为唯一可见的新增长点,例如字节用AI优化TikTok Shop推荐算法使转化率提升40%,阿里智能云业务增速飙到200%[5] - 防御性焦虑驱动:巨头拥有海量私有数据(字节的短视频喜好、阿里的交易记录、腾讯的社交关系、百度的搜索历史),必须用这些数据训练自家顶级模型以防被对手或创业公司用更先进技术颠覆现有业务模式[6] - 高昂的进入门槛形成“钞能力”碾压:一张高端GPU价值数万美元,巨头们都是十万张起步地囤积,硬件投入达数十亿美金,创业公司融资金额难以匹敌[7] 各巨头基于自身基因的差异化战略 - 字节跳动采用“闪电战”打法,基于流量和效率基因,将大模型视为“超强版抖音算法”打磨,追求产品“拟人化”和“人味儿”,目标是在大模型领域拿下全球前三,其AI产品豆包日活已破亿,海外版Dola日活破千万[8][9] - 阿里巴巴定位为“全能军火商”,推行“通云哥”(通义大模型、阿里云、平头哥芯片)三位一体战略,旨在成为AI时代的“地主”,其将未来三年AI投入从3800亿增加到4800亿,逻辑是无论谁家模型厉害,都需要其云服务和算力[10] - 腾讯采取“后发制人”的守城策略,基于稳固的社交底座(微信和QQ),AI策略保守且重体验,致力于将AI深度嵌入微信、会议、文档等场景,并试图通过春节撒10亿红包搞“元宝派”等活动,将AI转化为“社交红利”[11] - 百度作为“技术导师”,采取“技术降维”策略,布局全链条闭环:C端以搜索为基础,搭配文心大模型,并利用文库、网盘(TOP业务)提供高质量训练数据和落地场景;B端聚焦芯片、框架、模型全栈布局,提供一站式解决方案[12][13][14] 各巨头面临的内在挑战与“暗伤” - 字节跳动面临“组织重力”挑战,其“唯快不破”的工厂式打法在追赶前沿推理模型时失灵,导致大模型部门Seed在2024年底经历动荡,公司正尝试通过换帅和成立Seed Edge部门向“实验室文化”转型[15][16] - 阿里巴巴受困于内部的“山头主义”和协同难题,其芯片、云、模型三拨团队在KPI计算和利益分配上存在摩擦,内部协作成本高昂,例如千问团队与阿里云PAI平台在招募工程人才上存在竞争[17] - 腾讯正在痛苦地偿还“工程债”,此前为冲模型榜单而喂入打榜语料,导致模型在真实场景中表现不稳定,现正进行“暴力清债”,禁止冲榜并全力投入基础设施和底层算法的协同建设[18][19][20] - 百度作为“技术宅”面临商业挑战,其深厚的技术底子在迭代过程中需要兼容旧的业务逻辑,如同在老房子里装中央空调,牵一发而动全身[20][21] 争夺“超级入口”的核心竞争筹码与潜在格局 - 字节跳动的“王炸”是极致的流量与数据闭环,通过将AI深度嵌入抖音生态,让用户完成看视频、找信息、购物等所有需求,旨在将抖音打造成“操作系统”,其豆包日活已破亿[22][23][24] - 腾讯的“王炸”是微信这一不可撼动的社交底盘,策略是让AI“润物细无声”地融入微信,使用户无需专门下载AI App即可完成各种服务,关键在于将AI真正融入微信[25] - 阿里巴巴的“王炸”是“算力基建+商业闭环”,在C端通过千问App对接高德、淘宝闪购、飞猪、饿了么等生活服务,实现从推荐、交易到履约的一站式服务,旨在成为用户的“全能大管家”[25][26] - 百度的“王炸”是全栈技术加内容场景(搜索、文库、网盘),其文库和网盘中沉淀的海量专业与私有文档可用于训练细分行业模型,使文心大模型成为用户的“超级外脑”[26] - 竞争格局可能演变为:字节和腾讯争夺C端流量与用户屏幕时间;阿里和百度争夺B端服务与生活工作场景;最大的变数在于Agent(智能体)的发展,若AI能在后台自主办事,现有流量壁垒可能失效[27][28] - AI时代的颠覆者可能并非现有守擂巨头,未被注意的“野草”(如端侧Agent)有可能从意想不到的地方杀出,绕开巨头抢走“船票”[29]