建设银行:聚焦服务中国式现代化 转换“建设”服务重心
金融时报·2026-01-30 10:10

公司战略定位与发展方向 - 公司因国家经济建设而生,因经济发展而兴,需准确把握“建设”内涵,紧跟时代步伐,更好融入党和国家工作大局,聚焦服务中国式现代化 [1] - 公司将“建设”的服务重心转换到支持建设现代化产业体系、推进新型工业化、发展新质生产力、建设强大国内市场、扩大高水平对外开放、城乡融合和区域协调发展、金融强国建设上来 [1] - 公司把满足人民对美好生活的向往作为“建设”服务的出发点和落脚点,让“因建而生、因建而兴”的光荣传统焕发时代光彩 [1] 业务经营与协同策略 - 公司坚持守正创新、扬长补短,巩固拓展传统特色优势,补强短板弱项 [2] - 公司加强协同联动,推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化,以提升金融服务适配性 [2] - 公司以客户为中心,深化“圈链群”服务模式升级,旨在提升综合服务水平 [2] 重点发展领域与服务方向 - 公司大力服务国家高水平科技自立自强,着力打造科技金融领军银行 [2] - 公司扎实推进数智化转型,不断提升服务实体经济质效 [2] - 公司全面增强参与国际竞争能力,有力支持高水平对外开放 [2] - 公司聚力做好县域金融服务,更好服务城乡融合发展 [2] - 公司全方位服务国家战略,支持扩大内需,推进金融“五篇大文章”可持续发展,服务高水平对外开放,助力区域协调发展 [2] 风险管理与合规建设 - 公司致力于构建全面主动智能敏捷的风控体系,推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置 [2] - 公司要求守牢风险合规底线,防范化解金融风险 [2] 2026年经营管理目标与重点工作 - 公司对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排,要求经营发展稳中求进、提质增效 [2] - 公司统筹推动各项业务高质量发展,目标是增强核心竞争力和服务能力 [2] - 公司加快推动集团数智化转型,持续提升企业级运营能力 [2] - 公司强化人才支撑,加强干部队伍建设 [2]

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