行业发展趋势与挑战 - 中国石油石化行业进入高质量发展新阶段，重心从“做增量”转向“做优增量、盘活存量” [1] - 预计2025年中国原油产量可达2.15亿吨，创历史新高，天然气产量连续9年实现百亿立方米级增长 [1] - “十五五”是行业实现由大到强转型的关键五年，需以创新驱动和绿色低碳为双引擎，破解供需矛盾突出、效益下滑的困境 [1] - 行业采购体系面临复合型挑战，需在保障能源安全、控制采购成本、应对绿色转型压力及满足安全环保要求之间实现平衡 [1] 行业核心痛点 - 采购链路复杂，信息孤岛难以消除 [2] - 供应商体系庞杂，品类难以规范 [2] - 作业地点分散、场景多样，导致履约难度高 [2] - 行业具有大宗依赖度高、价格波动剧烈、生产连续性强、高危物料多、合规风险高、专有配方敏感等特征 [5] 京东工业提供的解决方案概述 - 公司发布《场景采购解决方案手册–石油石化行业篇》，旨在为行业提供全链路数智升级方案 [1] - 方案旨在构建涵盖商品、采购、履约及运营环节的工业品数智化供应链服务模式 [2] - 在供给端聚合海量供应商，实现供需最优匹配和高效协同；在需求端推动企业内部管理数字化、智能化，实现降本、增效、保供、合规目标 [2] - 方案整合了石油石化四大核心业务场景：勘探开发、油气储运、炼油化工、油品销售 [3] 具体解决方案与产品 - 公司为行业客户打造三大方案：太璞SRM全链路数智解决方案、太璞长尾物料全托管解决方案、太璞商城采购数智合规方案 [2] - 在炼油化工场景中，提供防爆灯具、防毒面具、化学防护服、电动工具、工业托盘等核心物资产品，以保障装置连续稳定运行及生产安全 [3] - 依托AI大模型与多智能体，将行业特有特征纳入决策考量，以释放现金流并控制安全环保风险 [5] 解决方案的价值与成效 - 在长周期设备备件采购与大修计划协同场景中，通过多智能体协作可显著降低检修延期风险，优化备件采购成本，降低备件资金占用超20% [5] - 在采购侧SKU优化场景中，通过多模态AI治理非标数据，按照“同品-聚品-剔品”决策框架，驱动采购侧实现30%以上的SKU瘦身 [5] - 为某头部企业打造专属解决方案，通过“技术+供应链+服务”一体化保供方案减少供给波动，并通过多企配中心协同实现定制化履约，确保及时集单送货验收入库 [6] 方案推广与产业愿景 - 中国工业数智化升级存在“一米宽、百米深”的特点，需聚焦垂直行业的大量细分场景 [6] - 公司推出包括石油石化、汽车制造、能源电池、轨道交通等系列场景方案，通过场景洞察和专属实践，帮助产业伙伴锁定供应链数智化降本的有效路径 [6] - 方案旨在推动中国工业供应链实现“万亿降本” [6]