抖音电商全生态出击,“淘天、京东、拼多多”三强格局被打破
21世纪经济报道·2026-01-30 18:58

抖音电商2025年战略转型与核心举措 - 公司通过系统性的“加减法”重塑业务逻辑,在内容优势上“加码”货架场景,在流量运营中减少头部依赖,在生态构建上补齐履约短板 [1] - 一系列举措推动内容场与货架场深度融合,并夯实商家生态与服务基础,标志着电商竞争进入以构建健康、可持续商业系统为核心的生态化阶段 [1] 内容场域优化与店播战略 - 平台将直播带货重点转向扶持品牌自播与产业带店播,以降低对头部主播的依赖,2025年通过店播实现收入增长的商家数量同比增长45% [3] - 在参与直播带货的中小商家中,近七成通过店播实现商品动销,超1万个中小商家店播成交额突破千万元 [3] - 店播已成为行业主流,2025年618大促期间,抖音直播带动成交额的一半来自店铺自播,在所有直播成交额破千万元的商家中,近七成采用店播模式 [8] 货架场景拓展与增长 - 公司持续发力抖音商城、搜索与店铺主页三大核心入口,2024年8月至2025年8月,平台货架场景成交额同比增长49% [3] - 2025年618期间,抖音商城成交额同比增长77%,搜索成交额同比增长56% [7] - 平台将豆包AI助手接入抖音商城,构建AI荐货新入口,将传统人找货模式升级为智能推荐模式 [3] 商家扶持与成本减免政策 - 2025年年初,公司推出“九大商家扶持政策”,以成本减免为核心,涵盖免佣金、降低运费险、返还推广费等多个维度 [4] - 过去一年,平台通过商品卡免佣、多类目免佣、降低运费险、小商家扶持基金等多项举措累计为商家节省成本超过320亿元 [4] - 2026年1月8日,平台发布“九大商家扶持政策”升级方案,将在成本、流量、转化、履约、技术与治理等方面系统性升级 [4] 供应链、履约与物流优化 - 在履约托管方面,商家无需复杂配置即可接入高标准履约服务,有效降低运营门槛 [4] - 针对物流短板,公司推出“音尊达”改善快递服务,并推出自选快递服务让消费者选择快递公司,以解决末端派送问题(此前占比超过50%)及物流差评问题 [5] 商家生态分层与品类扩容 - 2025年,平台明确了品牌商家、产业带商家、中小商家的分层运营策略,加大品牌商家扶持并深耕特色产业带(如惠州零食、佛山童装、曹县汉服) [5] - 该策略旨在助力产业带商家优化产品研发与库存管理,推动代工企业向自主品牌转型 [5] 财务表现与市场份额目标 - 抖音电商2024年GMV达到约3.43万亿元,同比增长35%,市场份额提升至行业第三 [6] - 公司为2025年设定了4.2万亿元的GMV目标,并计划加大货架电商补贴力度,提升店播地位 [6] - 2025年前十个月GMV增速超过30%,全年有望突破4万亿元大关,逼近拼多多水平 [7] - 高盛预测,2025年抖音电商的市场份额有望达到24% [8] 行业竞争格局演变 - 电商竞争已进入生态化阶段,是流量、供应链、信任关系、技术工具等综合实力的较量,传统货架电商与内容电商之间的壁垒正愈发模糊 [1][7][8] - 抖音电商的崛起打破了传统的“淘天、京东、拼多多”三强格局,2025年“双11”期间,天猫、京东及抖音分列销售额前三名 [7][8] - 行业共识指向纯粹的推荐或内容驱动已不足以支撑未来增长,搭建稳定的、可被主动寻找的交易场成为关键,快手2025年第三季度财报显示其商城泛货架成交额占比已超过32% [8]